1997年，IBM超級計算機深藍(Deep Blue)戰(zhàn)勝堪稱國際象棋棋壇神話的棋王卡斯帕羅夫，震驚世界。

2016年，經(jīng)過長達5個小時搏殺，獲得過14個圍棋世界冠軍頭銜的韓國名將李世石最終以總比分1：4不敵谷歌Deep Mind的AlphaGo。

AI(人工智能)的不斷封神，也讓相關(guān)概念持續(xù)火爆，大量資本涌入這一領(lǐng)域，各行各業(yè)也都開始搶搭人工智能的快車。

日前，日本軟銀集團宣布，將為名為第二代愿景基金(Vision Fund II)的新投資基金籌集至少1080億美元。集團創(chuàng)始人兼CEO孫正義表示，人工智能已經(jīng)過了學術(shù)研究階段，正處于現(xiàn)實應用階段，將被廣泛應用。“如果讓我說出10年內(nèi)人工智能將徹底改變的三個領(lǐng)域，那就是企業(yè)的商業(yè)模式、醫(yī)療保健以及交通運輸。”

AI真的能在孫正義看好的醫(yī)療保健領(lǐng)域里大顯身手嗎?

近日，在“雁棲健談”GIIS第四屆中國大健康產(chǎn)業(yè)升級峰會的一場科技醫(yī)療產(chǎn)業(yè)論壇上，業(yè)界嘉賓紛紛對人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的運用展開探討。在醫(yī)療的哪些領(lǐng)域AI有望發(fā)揮作用?醫(yī)療AI可以PK頂尖專家嗎?讓我們看看專家能否帶來明確的答案。

AI可緩解缺醫(yī)少藥看病難

醫(yī)療AI會像深藍和AlphaGo那樣，PK掉最頂尖的醫(yī)療專家嗎?

對此，森億智能創(chuàng)始人張少典坦言，做醫(yī)療人工智能第一個切身體會就是千萬別挑戰(zhàn)高精尖，“你別去跟最好的腫瘤醫(yī)生PK，說你看病看得比他準，這沒有任何意義，目前AI還沒到這個程度。比如我們做的深靜脈血栓這個產(chǎn)品，我從來不認為這個比好的專家判斷得更準，事實上也不可能。”

那么AI要解決的到底是什么問題呢?答案是寶貴的醫(yī)療資源。“排隊兩小時，看病五分鐘”，想必這是很多人去醫(yī)院看病都曾經(jīng)歷過的場景。相對于需求而言，我國醫(yī)療資源確實十分緊缺。

在長征醫(yī)院影像醫(yī)學與核醫(yī)學科主任劉士遠看來，每個人都有得到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務的權(quán)利，但目前中國在醫(yī)療服務供給方面，還存在著地域發(fā)展極度不平衡的問題，并且這種不平衡不單純是東西部地區(qū)間的不平衡，即便都在東部省會城市，其核心區(qū)域和下面的基層區(qū)域之間，差別也非常大。而且隨著醫(yī)療需求的不斷增長，優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務需求和缺醫(yī)少藥看病難之間的矛盾，將越來越尖銳。

推想科技創(chuàng)始人陳寬認為，在醫(yī)療產(chǎn)能不足、分配不均勻的背景下，AI就是最有前途的解決方案。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中，國家對于醫(yī)療人工智能技術(shù)可以出臺更多的政策指引和支持。

《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，7月24日召開的中央全面深化改革委員會第九次會議強調(diào)，在患者流出多、醫(yī)療資源相對薄弱地區(qū)建設區(qū)域醫(yī)療中心，充分運用人工智能、大數(shù)據(jù)等先進技術(shù)，推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源集團化發(fā)展，更好滿足群眾醫(yī)療服務需求。

醫(yī)療人工智能可以為社會帶來巨大社會價值。陳寬說，AI在不同產(chǎn)品上都能幫助醫(yī)生去提高診療的敏感性、準確率，幫助他們在更短時間內(nèi)完成同樣的診斷。

他以肺癌舉例說，人工智能技術(shù)的普及可有效提升癌癥篩查的普及性和可及性。早期篩查非常有價值，國外文獻顯示，早期肺癌五年生存率可達到55%，晚期肺癌五年生存率只有4.2%，早發(fā)現(xiàn)和晚發(fā)現(xiàn)之間整整差了約50%的五年生存率。

他給出了一組數(shù)據(jù)：2018年全國肺癌新發(fā)病例約為80萬人，其中早期發(fā)現(xiàn)只占20%，有16萬人。“如果我們能通過人工智能去提升癌癥篩查的普及性和可及性，哪怕只把其中60%的患者從晚期發(fā)現(xiàn)變成早期發(fā)現(xiàn)，那就是48萬人。”陳寬說，假設早期肺癌篩查可以幫助節(jié)省醫(yī)療保險10萬元/人的成本，那么僅僅這一項輔助工作就可以幫助醫(yī)療行業(yè)節(jié)省480億元的成本。

更重要的是，陳寬認為，如果這48萬人能夠從晚期發(fā)現(xiàn)變成早期發(fā)現(xiàn)，實際上55%的五年生存率就意味著26.4萬人有望重獲健康，從原本晚期生存幾率極低變成有機會可以治好，這背后就會涉及26.4萬個家庭的幸福。

醫(yī)療AI商業(yè)化尚存阻礙

人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的應用范圍廣泛，社會價值巨大，但目前的發(fā)展也還存在一些阻礙。

以影像AI為例，“目前影像AI還有一些問題。”劉士遠坦言，比如臨床產(chǎn)品方面，我們需要完整的臨床產(chǎn)品而不光是單病種產(chǎn)品，我們需要產(chǎn)品特別穩(wěn)定，放在哪個醫(yī)院都可以用。在監(jiān)管層面，由于醫(yī)療過程中每個環(huán)節(jié)風險不一樣，需要AI可以在每個環(huán)節(jié)發(fā)生作用，所以需要對AI產(chǎn)品進行準確的定義、分類和分級。

此外，有很多公司都在做臨床驗證，但每個公司做的臨床驗證方法都是用自己的理解、用自己的人員、做自己的驗證。AI產(chǎn)品畢竟和傳統(tǒng)醫(yī)療設備不一樣，從國家層面而言，驗證的方法缺乏一個行業(yè)標準規(guī)范或流程。

記者注意到，論壇中不少嘉賓都談到醫(yī)療AI的商業(yè)化問題。億歐公司副總裁兼億歐智庫研究院院長由天宇認為，行業(yè)要進步、要發(fā)展，一個很重要的拐點就是商業(yè)化的實現(xiàn)。在醫(yī)療產(chǎn)品領(lǐng)域里，新技術(shù)或新產(chǎn)品從研發(fā)到最終上市都要經(jīng)過層層審批，目前整個市場處在注冊審批和市場準入階段，這其實是最難的一個階段。

而在張少典看來，做醫(yī)療人工智能產(chǎn)品，尤其是診療類產(chǎn)品，一定要緊扣中國醫(yī)院的“剛需”，要急院長所急。“為什么我們做深靜脈血栓，為什么做急性冠脈癥，就是因為這些病有可能導致院內(nèi)的不良反應和院內(nèi)死亡，你幫醫(yī)院解決這個問題才有望實現(xiàn)商業(yè)化落地。”

“但是談商業(yè)層面的前提是要有完整意義的產(chǎn)品。”劉士遠說，雖然這個前提現(xiàn)在還不完備，但很多公司已經(jīng)在積極探索商業(yè)落地的途徑，也取得了較好的效果。但是核心的問題是誰受益、誰付費。“其實在醫(yī)療環(huán)節(jié)里面，我們希望實現(xiàn)共贏，不管是AI廠商，還是醫(yī)院、政府、患者，都能夠從AI發(fā)展當中獲得一些正面作用，獲得一些收益，這才是大家愿意看到的。”

此外，劉士遠還提到醫(yī)療AI發(fā)展當中一些其他問題。比如在安全層面，數(shù)據(jù)的歸屬權(quán)屬于誰，如何合法合理地使用，數(shù)據(jù)、產(chǎn)品使用的倫理，這些都需要制定相應的規(guī)范和標準。在醫(yī)院層面，醫(yī)療設備進入醫(yī)院需要有一套準入的標準，要考核評價體系等等。

張少典也提到，醫(yī)療AI主要是醫(yī)療而不是AI，很多診療類產(chǎn)品根本不是單點環(huán)節(jié)的產(chǎn)品，而需要跟醫(yī)院整個工作流耦合，需要對臨床流程非常了解。

到底應該怎樣尋求出路呢?“我想一是算法和技術(shù)上要取得突破，二是由于AI的特殊性，醫(yī)生要更多、更深入地參與，同時也需要公司更加深耕細作，做實產(chǎn)品;也需要社會和資本方要有足夠的耐心;最后還需要政府相關(guān)監(jiān)管部門能夠在各個環(huán)節(jié)里面破解這些難題。”劉士遠說。