自2021年下半年開始，因行業政策等原因，多家房企陷入流動性困境。陽光城也不例外，閩商林騰蛟處于內外交困之中，這可能是他創辦陽光城以來的“至暗時刻”。危機時刻下方顯企業精神，為了不違約，林騰蛟嘗試一切辦法紓困，包括但不限于加強銷售、加速回款、債務展期等。為了獲得投資人的諒解，保住公司岌岌可危的現金流，林騰蛟甚至在債務展期方案中，壓上了個人全部身家。

作為行業知名“黑馬”房企，陽光城曾在2006年至2020年的14年里，實現了銷售額自2億元至2180億元的跨越。得益于林騰蛟獨特的用人模式，陳凱等多名職業經理人在陽光城迎來了職業生涯的高光時刻，實現了個人、企業與老板三者之間的互相成就。

身處2000億房企陣營，陽光城流動性危機的到來讓外界頗為意外。面對突如其來的危機，林騰蛟選擇了積極面對，“不躺平”。據悉，在泰康系對陽光城業績表現投下反對票的第二天，林騰蛟即率高管團隊來到了泰康總部尋求溝通，希望得到二股東的諒解。雖然此次溝通未能讓泰康系公開表達支持，但林騰蛟從姿態到行動都透露出了滿滿的誠意。

隨后不久，林騰蛟以“專注自身企業經營”為由，辭去了興業銀行董事一職。興業銀行三季報顯示，林騰蛟的陽光控股持有約4.97億股興業銀行股份，除去近一半的質押部分，可出售獲得近50億元資金，這些資金可以緩解陽光城的現金流壓力。

與此同時，林騰蛟還在積極帶領管理層制定有誠意的華宅方案，與投資者保持溝通，爭取信任，并為此壓上了個人身家。在他的擔保下，陽光城多筆債券成功得到展期。其中，12.7億元的“20陽光優”尾款ABS展期12個月;6.37億元的“18陽光04”展期12個月;5億元的“20華濟建筑ABN001”展期12個月。這三筆債券展期成功后不久，陽光城的債券價格開始回升。

整體來看，林騰蛟給出的化債方案條件不錯。以總額7.47億美元的3只美元債為例，陽光城給予每1000美元、現金償付2.5%，新舊債券進行1:1交換，新發行的債券，票息10.25%，2022年9月15日到期的解決方案。此外，陽光城還發起了8只存續美元債原條款的修訂，主要是修改交叉違約等條款，為此給予持有人0.5%的同意征求費。這也體現出，陽光城不逃廢債、也不減少投資人的本息，希望獲得投資寬限，讓企業渡過暫時的流動性危機，避免交叉違約的信號。

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