當前，國際國內經濟形勢正在快速變化，經濟增長形勢嚴峻，我國經濟運行面臨較大考驗。應對瞬息萬變的內外市場環境，我國政府從長遠戰略出發，不斷加強基礎建設，加強產業協調運作，全力保持經濟整體運行又快又好的發展態勢。著眼搶抓機遇，中洪熙控股以納入各類優質資產、服務央企為發展契機，深入服務央企，切實保障各項重點工程項目原材料供應鏈穩定;加大投資力度，釋放各類資產價值動能，實現資本有效放大，助力各產業企業提升質量、調整結構。統籌推進集團各項業務發展、風險防控、內部管理全方位升級，中洪熙控股憑借優異的成績，收獲了各方的高度認可。

謀布全局 深耕一域

不謀全局者，不足謀一域。作為多元化集團企業，中洪熙控股深諳全局經濟重要性。深入貫徹構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，中洪熙控股切實將“國之大者”的思想理念落實到集團各項業務協同發展的戰略中，在堅守集團功能定位、深耕主責主業的同時，將國內經濟大循環轉為推動我國及地方經濟高質量發展、支持存量資產循環增值中。

當下，基礎設施建設是保障我國經濟增長以及民生需求，對抗經濟困局的重要“破局”抓手。積極響應國家政策，中洪熙控股攜手各大央企，以極致的服務能力和風控思維助力各項產業重點工程落地，保障產業供應鏈穩定，防范產業資金風險。對于中洪熙控股的業務實力，各方給予了充分認可和高度評價，認為中洪熙控股的服務實力構成了各基建產業項目原材料供應鏈護城河，并期待中洪熙控股央企物貿業務能輻射更多的場景應用。

萬億藍海 引領變革

當前經濟下行壓力加大，一方面，各大新建項目需要增加投入，另一方面，在過往經濟發展需求中形成的存量資產亟需暢通。目前，我國可用于盤活的存量資產涉及領域廣泛、規模龐大，具有較大發展空間。據相關機構統計數據顯示，存量基礎設施資產達到百萬億元規模。有效盤活存量資產，對于提升基礎設施運營管理水平、推進社會經濟發展、降低企業負債水平等具有重要意義。

聚焦各類優質資產，中洪熙控股多措并舉、不斷優化完善集團盤活業務方式，發揮多元化集團的功能作用，挖掘閑置低效資產價值，有效新增投資，通過合理的資產組合、綜合開發模式來提升存量資產的收益，集團成功促進更多項目落地見效，形成了經濟的良性循環。基于長久以來形成的核心壁壘以及業務網絡效應，中洪熙控股打造了集團生態投資系統，通過產業資源平臺和解決方案，喚活各類存量資產，推動各類資產實現價值落地具體應用，加速產業鏈各環節的質效升級。

著眼未來，中洪熙控股將加快從以產業建設為基礎的多元化控股集團向“募、投、管、退”為一體的百億上市集團目標升級發展。秉承著“集團多元化、業務單元專業化”的發展理念，中洪熙控股將深入強化集團多元化管控優勢，以市場為導向，大力推動創新，促進各項業務轉型升級，實現高質量發展，為集團全新戰略目標的實現奠定良好基石。

關鍵詞：