創立于1982年的仙妮蕾德，走過了四十年風風雨雨，也經歷了多次跨時代的轉折，從摸著石頭過河到見證健康產業的時代嬗變，陳君華相信，“只要目標相同，所有的路都可以通向羅馬”。

“我很謙卑和榮幸地接受我父母辛辛苦苦建立的公司的CEO領導職位。我們的未來是光明的，充滿了機遇。我們期待著繼續與世界分享我們變革性的產品和健康管理方案。”

作為仙妮蕾德國際公司新的首席執行官，陳君華非常清楚她父母親的使命是“幫助盡可能多的人獲得健康和幸福”。

只要目標相同，所有的路都可以通向羅馬

2021年2月，仙妮蕾德國際公司任命陳君華為其新的首席執行官，作為健康產業的第二代企業主，陳君華始終堅信人的潛力是無限的：“我的父母在年輕時就移居海外，到美國創業；他們是來自堅強的一代，愿意挑戰自我，發揮影響。”

陳君華認為，不同時代有不同的思維方式，但沒有正確或錯誤的方法。“只要我們心中有一個明確的目標，就有許多方法來實現它。我的方法是練習積極傾聽，并仔細考慮對方的觀點。有了這些，各方都能實現‘一加一大于二’的結果。”

陳君華不斷提醒自己，即使計劃可能會改變，但組織的目標必須保持不變。以成長的心態追求穩定，對于一個組織的長期可持續性也是至關重要的。

創立于1982年的仙妮蕾德，走過了四十年風風雨雨，也經歷了多次跨時代的轉折，從摸著石頭過河到見證健康產業的時代嬗變，陳君華相信，“只要目標相同，所有的路都可以通向羅馬”。

在仙妮蕾德創立初期，人們還抱著“沒有病痛就是健康”的傳統觀念，很多慢性疾病通過長期積累，最終等病來如山倒才發現健康的彌足珍貴。

仙妮蕾德創始人、陳君華的父母——陳得福和陳徐愛蓮伉儷，在這樣的時代背景中看著祖國慢慢強大，將畢生所學投入愛和關懷的事業，給世人帶來許多健康的理念和新的定義，更希望用無數真實的故事，為眾人敲響健康的警鐘，知“健康”不易，方能獲得其所。

經過時間的沉淀，健康的價值逐漸被人們認識。作為健康產業的探路人，仙妮蕾德希望能夠從改善生活方式的角度出發，幫助人們真正從生活中做起，擁抱自然，感受草本科學的藝術，關愛健康，提高生活的質量。

作為仙妮蕾德的創始人，陳得福和陳徐愛蓮伉儷除了潛心研發，通過實踐和經驗累積起自身的品牌優勢和聲譽，更是從國民的真實需求出發，將傳統養生文化賦予更加現代化的理念，不斷貼合現代人快節奏生活，用西方現代科技手段提煉自然草本精粹，形成一個系統化、專業化的創新觀念，弘揚養生文化，傳遞再生哲理，專注人類健康領域的發展。

陳氏家族合影。

父母和家庭潛移默化的影響，使得陳君華對仙妮蕾德的使命了然于心，更是抱著敬重之心希望能夠將家族精神延續下去，守住自己的這份責任。即使目前處在待產時期，也堅持以最好的精神面貌參與公司的各項宣傳活動，對公司的運作也是積極參與。

對于陳君華來說，在這個時刻作為第二代傳承人接過接力棒，是挑戰，也是機遇。

以新生力量賦能，開啟健康新未來

“我對我們在39年前創辦仙妮蕾德后所取得的成就感到非常自豪?，F在，我們的仙妮蕾德已經發展接近40年，我非常幸運和高興地看到我自己的第二代領導這個企業。這在以前是一個夢想，而現在是現實。”仙妮蕾德創始人之一，也是陳君華的母親——陳徐愛蓮女士曾在2021年陳君華就任公司首席執行官后表示，一代又一代的新生力量和對于公司創辦初心的堅持，將幫助公司實現現代化，并使它在未來的許多年里獲得成功。

2022年，正值仙妮蕾德創立40周年。對一家企業而言，40年是一個了不起的節點，更是一個全新的起點。作為新一代的首席執行官，陳君華認為千禧一代和國際一代是“數字原生代”，他們能夠跳出舊有的框架思考問題，并能熟練使用許多互聯網平臺。

對于新的一代，仙妮蕾德也在開始思考如何以創新的形式傳遞新的健康生活方式理念。

“今天，每個人都擁有一部智能手機。因此，與前幾代人相比，今天的年輕人與世界其他地區的聯系更加緊密。就個人而言，我的孩子也是在接觸智能手機的情況下長大的！”陳君華說，數字革命已經改變了我們看待世界和與世界其他地方互動的方式，這也改變了這一代人處理和分析各種事務的方式。

數字革命后的新時代，陳君華帶領仙妮蕾德與時俱進，為了與新時代年輕人的健康理念產生共鳴，延續傳統養生理念和科學融合研發產品持續迭代創新，在護膚彩妝和個護家居上帶來了更多優質的解決方案。

2022年，仙妮蕾德將目光聚焦在擁有更強自主意識和引領健康文化的年輕人上，推出了蔻蒂森純凈系列禮盒和蔻蒂森氤氳浮繪盤的新品，吸引了更多年輕人體驗新的健康生活方式，也更加堅定了仙妮蕾德未來在多元化、多品類上齊頭并進的決心。

仙妮蕾德位于美國得州的全新全球工廠于2022年剪彩并正式投入生產。

陳君華介紹道，2022年初，仙妮蕾德升級了線上小程序商城，并通過智能化升級讓線上購物更便利，照顧到包括中老年群體在內的“科技邊緣群體”，讓所有人都能輕松購買產品，用科技拉近高品質生活，讓健康觸手可及。

除了對內進行多元化的產品研發和平臺升級，仙妮蕾德也不斷與時俱進，積極向外界尋求更多的合作可能性，以跨界合作為行業帶來新鮮活力。

2022年10月，仙妮蕾德牽手去哪兒網，在國慶黃金周這一出游時間，針對不同的人群圈層量身定制國慶綠色出游路線，將優質草本產品跟亮麗旅游場景深度結合，旨在為出游人士帶來美好的假日出行體驗。

這是仙妮蕾德第一次嘗試類似的合作，也是一次品牌自我革新的探索，更是希望未來繼續以跨界多元化的合作煥新品牌的生命力，積極應對產業和消費環境的變化，讓更多消費者享受到“草本科學的藝術”。

仙妮蕾德部分暢銷的草本飲品、護膚和彩妝新品。

堅持全民健康的發展道路，順應人們對高品質美好生活的期待，陳氏家族創辦企業的目標不僅在守護一個人的健康，更要周全守護一個家庭的幸福生活；關注人們生活的方方面面，樹立健康理念，打造健康生活。

以人為本，以家庭為重心的仙妮蕾德

從創立之初，仙妮蕾德便始終遵循著一個原則：“自己家人不用的東西，我們絕不生產。”

20年前，陳得福先生為子女研發了只需干洗就可以把手上細菌降解的產品——蔻蒂森潔手凝膠（含30%酒精），產品推出不久后，SARS來襲，仙妮蕾德立刻擴大蔻蒂森潔手凝膠的產量，以滿足巨大的市場需求，解決人們的燃眉之急。

2020年初，新冠疫情暴發，仙妮蕾德又開發出含70%酒精、具有更強清潔力的新版本蔻蒂森潔手凝膠并推向市場，助力抗疫防護。橫跨20年的產品傳承，背后是仙妮蕾德始終以人為本的研發原則在推動產品不斷發展和改善。

分別含70%酒精和30%酒精的蔻蒂森潔手凝膠。

仙妮蕾德的許多產品都是從陳氏家族及其親人自身的需求而產生研發的念頭，陳君華認為，家庭是社會的基本細胞，是人生的第一所學校，也是仙妮蕾德延續至今經久不衰的制勝法寶之一。

對于重要的商業決策，仙妮蕾德堅持平等的溝通。每周，陳氏家族都會舉行一次家庭會議，討論商業目標、標準操作程序，并分享各自的意見。如果有不同的意見，那么家人會花時間溝通他們各自的觀點。

當然，也有激烈辯論的時刻，正如陳君華所說：“在我們家，當有不同的觀點時，我們公開發表自己的意見是很常見的。”每一個家庭成員都是仙妮蕾德忠實的使用者，每一個家庭成員都有機會參與到決策中來。

對于工作伙伴，陳君華認為他們也是仙妮蕾德家族的一分子。北京時間的中午是美國加州的晚間，但居住在美國加州托倫斯的陳君華每次都會盡可能參與中國市場業務伙伴的月度電話會議，直面一線市場關切的一系列問題，提出自己的見解和解決方案，即便是在懷孕期間也一樣。

在這樣的背景下，陳氏家族帶領仙妮蕾德一路走過40年，一直以消費者的健康為核心議題，不斷強化自身實力，并在進入國內市場后努力深耕，使產品更適應國民體質，打造真正適合中國消費者的健康品牌。2022年8月，《亞洲商業展望》也在其特刊中將仙妮蕾德評為“2022年亞洲十大天然健康和保健品品牌”之一。

仙妮蕾德始終認為，踏踏實實做好產品，用可靠的產品回應市場的期待，把產品做好就是對社會最大的貢獻。

公司曾在2003年獲中國保健食品協會認證“全國保健食品行業百強企業”；2011年，國家質量監督檢驗檢疫總局主管、中國質檢報刊社主辦的雜志《中國質量技術監督》為仙妮蕾德（中國）有限公司頒發全國產品質量穩定合格企業的榮譽證書，堅持從產品源頭開始，從原料到技術，從生產到包裝，每個環節和步驟都為消費者的健康著想。

巨人的肩膀和新的機遇

父母親的成功使得作為第二代企業主的陳君華得以站在巨人的肩膀上，但同時也帶來了如何突破天花板的挑戰。陳君華堅信，天花板是可以被打破的。

在創新之外，她也傳承了來自父母一輩的“中國傳統智慧”：“與其作出匆忙的決定然后后悔，我寧愿在作決定之前花更多時間考慮所有的選擇。我的這種心態來自于經常與比我年長的人交流。”不追求即時滿足，愿意沉下心關注和深耕未來需要持續開拓的中國市場。

而作為女性企業主，陳君華也觀察到女性在社會中的角色演變和可能為企業帶來的新的視角。

一個始終心系中國市場的跨國家族企業，正在展開它全新的故事。

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文章來源：轉載自南方人物周刊

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