近日，2022年度肯耐珂薩用戶生態(tài)峰會(huì)暨第五屆星躍獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮于上海國際會(huì)議中心舉行。本屆峰會(huì)以《你好，HR》為主題，匯集來自上海市軟件行業(yè)協(xié)會(huì)、上海市浙江商會(huì)、半導(dǎo)體HR公會(huì)、上藥控股、平安金服、凱淳股份、麥格納、隨申行、HRTechChina、HRflag等知名企業(yè)、協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)與媒體嘉賓，共同感受人力資源管理數(shù)字化實(shí)踐的更迭發(fā)展。

在今年第七屆組織能力調(diào)研解讀大會(huì)上，楊國安教授對今年大環(huán)境總結(jié)了6個(gè)字“高波動(dòng)、低增長”。在這樣環(huán)境中，降本、夯實(shí)、布局成為企業(yè)的關(guān)鍵行動(dòng)。企業(yè)打造競爭力離不開“人”這個(gè)驅(qū)動(dòng)要素，尤其是要有關(guān)鍵人才、核心人才、精銳人才，HR在其中肩負(fù)著聚才增效的重任。

“客戶需求是我們關(guān)注的焦點(diǎn)”

峰會(huì)現(xiàn)場，肯耐珂薩創(chuàng)始人兼CEO沈健發(fā)表了題為《因人成事，為你而行》的主題演講。他介紹到：肯耐珂薩在過去十五年中將HCM SaaS作為發(fā)展重點(diǎn)，持續(xù)投入HR數(shù)字化產(chǎn)品的研發(fā)，并且一直聚焦于客戶需求的打磨與再造。據(jù)產(chǎn)品研發(fā)中心智能中臺統(tǒng)計(jì)，2022年肯耐珂薩KNX HCM SaaS 9.0版本已就超過4300個(gè)用戶故事進(jìn)行了產(chǎn)品迭代，包括人事管理、人才發(fā)展、績效管理、學(xué)習(xí)發(fā)展、測評調(diào)研、靈活用工管理、中臺服務(wù)、智能分析等多項(xiàng)業(yè)務(wù)場景，涉及HR日常事務(wù)、組織管理工作的方方面面。從功能適用性、系統(tǒng)穩(wěn)定性、操作體驗(yàn)性、組件靈活性四大維度，進(jìn)行產(chǎn)品增強(qiáng)與用戶體驗(yàn)升級。該版本更加強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)場景在系統(tǒng)中的貫穿，讓人力資源管理工作更加有效地服務(wù)于組織績效。

走進(jìn)HR工作的具體場景，沈健隆重介紹了肯家的人才管理云——從實(shí)踐場景出發(fā)，實(shí)現(xiàn)人才全鏈管理，分成績效云、人才發(fā)展云和學(xué)習(xí)云三個(gè)部分，實(shí)現(xiàn)三大功能，即做對事、用對人、和學(xué)對路。其中，績效云的價(jià)值在于將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成可衡量、可共擔(dān)、可追溯的目標(biāo)與可執(zhí)行的任務(wù)，并考核評估目標(biāo)與任務(wù)的完成情況，以推動(dòng)績效管理的持續(xù)改善；學(xué)習(xí)云，連通測評，以測學(xué)一體的模式，發(fā)現(xiàn)能力差距，實(shí)施精準(zhǔn)培養(yǎng)；人才發(fā)展云通過“比一比”、“換一換”、“試一試”、“評一評”、“盤一盤”6大HR用人場景，幫助組織實(shí)現(xiàn)用對人的價(jià)值。

人才管理的關(guān)鍵要素，即目標(biāo)承接戰(zhàn)略，關(guān)鍵任務(wù)支持目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，通過對目標(biāo)及關(guān)鍵任務(wù)的反饋與跟進(jìn)，進(jìn)而評價(jià)和提升員工實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵任務(wù)的能力，這些要素使人才管理真正支撐業(yè)務(wù)的發(fā)展。對于目標(biāo)不協(xié)同、人崗不匹配、應(yīng)變不敏捷，執(zhí)行力等問題，肯耐珂薩人才管理云希望通過一體化平臺，圍繞著目標(biāo)、關(guān)鍵任務(wù)以及能力等要素展開，實(shí)現(xiàn)人與組織的匹配，支持業(yè)務(wù)落地。

“創(chuàng)新，是與客戶共創(chuàng)實(shí)現(xiàn)的”

現(xiàn)場沈健還分享了一個(gè)與全球知名公司的創(chuàng)新案例，客戶公司在推行新型人力資源配置模式的過程中，如何應(yīng)用數(shù)字技術(shù)來更好地提供運(yùn)營支持、提高效率，就此與肯耐珂薩共創(chuàng)，打造了一個(gè)私域化的靈活用工管理平臺，讓派單接單、任務(wù)簽到、交付結(jié)果、評價(jià)反饋、資質(zhì)信用等信息在平臺上留痕，從而保障整個(gè)過程的可追蹤、可追溯。在有效保障個(gè)體權(quán)益的同時(shí)，幫助企業(yè)管控風(fēng)險(xiǎn)。最終在肯耐珂薩的數(shù)字化HCM系統(tǒng)中，企業(yè)可以進(jìn)行復(fù)合式的用工管理，統(tǒng)一計(jì)劃與調(diào)配，真正實(shí)現(xiàn)人力資源配置最優(yōu)。

“推陳出新，星躍獎(jiǎng)點(diǎn)亮人力資源星河”

本次大會(huì)同時(shí)揭曉第五屆2022年度肯耐珂薩星躍獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)名單。

星躍獎(jiǎng)Xawards，由肯耐珂薩于2015年創(chuàng)立，以中國企業(yè)人力資本管理實(shí)踐權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)為定位，多年來秉承行業(yè)前沿方法論、鼓勵(lì)學(xué)術(shù)突破與實(shí)踐創(chuàng)新的人力資源項(xiàng)目與團(tuán)隊(duì)。作為人力資源界的先鋒獎(jiǎng)項(xiàng)，探尋來自大中華地區(qū)企業(yè)的人力資本管理的卓越解決方案，以推動(dòng)人力資本管理的發(fā)展與進(jìn)步。

本屆星躍獎(jiǎng)在人力資源行業(yè)研究背景下，在申報(bào)階段收到了超過2000個(gè)人力資源管理實(shí)踐案例。經(jīng)過由行業(yè)學(xué)術(shù)專家、協(xié)會(huì)、專業(yè)媒體、企業(yè)高管等組成的第三方獨(dú)立評審團(tuán)的深度訪談、匿名評選，從人力資源六大版塊、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、雇主品牌實(shí)踐等方面進(jìn)行定量和定性評價(jià)，全程歷時(shí)近3個(gè)月評審出最終結(jié)果。從759例入圍案例中，評選出151例實(shí)踐單項(xiàng)案例，25例年度先峰實(shí)踐案例，獲得評委組高度認(rèn)可。

于此，2022肯耐珂薩用戶生態(tài)峰會(huì)圓滿收官。隨著數(shù)字市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及前沿科技的不斷創(chuàng)新，企業(yè)唯有順應(yīng)時(shí)代，積極尋求變革，全面擁抱數(shù)字化，才能得以挖掘人力資源的更多潛能，在未來市場中搶占先機(jī)。肯耐珂薩也將持續(xù)地以用戶為先，與越來越多的HR們共融共創(chuàng)，幫助更多的企業(yè)聚才增效，贏在未來。

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