在香港中文大學（深圳）管理學理學碩士MBM《專題學術研討》課程中，唐杰教授圍繞“因地制宜發展新質生產力”這一話題與MBMers展開了深入探討和分析。

深圳，這座曾經“無產業、無技術、無人才”的邊陲漁村，如今以不到全國0.05%的土地貢獻約2.6%的GDP和12.8%的國際專利。其制度創新與產業躍升路徑，充分詮釋了“因地制宜”的深層含義，展現了具有普遍意義的中國智慧和時代答案。

1. 從比較優勢到后發躍遷：借助知識溢出、技術迭代推動要素升級

傳統的比較優勢理論強調基于靜態資源稟賦進行產業分工，但在后全球化時代，這一模型正受到廣泛檢視。

在理論與政策層面，關于“因稟賦而為”與“跳躍式追趕”的分歧日益凸顯，揭示了發展范式正從“要素驅動”向“技術驅動”深刻轉型的時代聲音。

深圳從“三無城市”起步，通過高密度的制度供給和研發投入，逐步跳脫路徑依賴，實現了從“低端代工”到“核心技術策源”的演化，并在芯片、材料、新能源等關鍵領域持續發力，以實踐回應了爭論。

• 鵬城實驗室聯合華為攻克EDA設計工具瓶頸，突破高端芯片研發“卡脖子”難題

• 比亞迪通過電池創新及垂直整合，實現新能源車全球市占率的持續提升

• 大疆無人機依靠飛行數據優化算法，將事故率降低至 0.001 次/萬公里

2. 制度、空間與技術：重構后發優勢的三維協同

深圳的發展并非自然生長，而是制度設計驅動下的系統性躍遷。

• 制度層面：深圳通過知識產權證券化、數據資產質押等機制，激活輕資產企業融資活力，形成產權清晰、激勵有效的創新環境

• 空間層面：通過深港協同、飛地經濟構建跨行政區要素共享網絡，構成“研發+制造+配套”的一體化鏈條

• 技術層面：深圳產業鏈協同能力強大。通過鏈式推動效應，不僅提高了本地創新效率，也增強了全球產業中的議價能力

*課間唐教授與學生親切答疑互動

3. 創新生態的演化機制：俱樂部效應與知識復雜性

新質生產力并非僅由“硬科技”主導，更依賴于城市內部自組織生態的形成。

深圳民營經濟活躍，企業家群體通過行業協會、技術聯盟等平臺形成高頻互動的“俱樂部效應”。這些非正式機制不僅降低了交易成本，更促進了信息共享與隱性知識流動，為中小企業提供了弱連接的成長土壤。

例如，服裝、玩具等傳統行業企業通過引入工業軟件和自動化設備，轉型為“數字驅動+柔性制造”。如澄海玩具通過升級模具精度與編程積木項目，切入教育科技賽道，實現從OEM向高附加值產品的躍升。

深圳的經驗表明，新質生產力是“制度變革+空間協同+技術演進”的合力成果，是“破”與“立”的動態結合。它通過要素重組、空間重構、制度創新，實現發展的螺旋式上升。這一范式為高質量發展提供了方法論，也展現出中國式現代化在差異中尋求最優解、通過系統性變革開拓新可能的內在邏輯。

MBM2026級第一批次招生進行中！

申請截止

2025年6月19日（星期四）

筆試時間

2025年6月28日（星期六）

*具體面試時間及安排請以MBM項目官方郵件通知為準

 

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