1月13日，華神科技（000790）2021年度工作總結及2022年工作計劃暨目標責任書簽訂大會在成都總部勝利召開。

華神科技集團股份有限公司董事長兼總裁黃明良蒞臨大會，并以“立下愚公志 譜寫新篇章”為主題，對集團2021年工作進行全面總結，對2022年工作重點做出安排部署，對更長遠的經營發展規劃提出方向目標。集團顧問王竹、劉元芹，集團常務副總裁孫繼林，副總裁孔令興、王鐸學、楊蘋，財務總監李俊等領導出席，集團各職能部門與分、子公司負責人及部分員工代表與會。

大會現場

常務副總裁孫繼林作匯報

副總裁孔令興作匯報

副總裁王鐸學作匯報

副總裁楊蘋作匯報

財務總監李俊作匯報

會議伊始，常務副總裁孫繼林，副總裁孔令興、王鐸學、楊蘋，財務總監李俊分別就各自分管體系作專題工作報告，盤點2021，并就2022年各項工作的開局、創變及進一步聚焦經營目標、賦能價值創造提出清晰路徑。

顧問王竹和劉元芹建言獻策

隨后，結合各板塊工作總結匯報，顧問王竹和劉元芹先后就2022年經營提質、管理增效、布局優化、強化執行等多個維度向大會做相關點評并建言獻策。

大會上，黃明良董事長首先對集團全體員工過去一年的勤勉付出表示親切慰問，對取得的成績予以充分肯定。他指出，過去一年，在新冠干擾與風云變幻的市場大潮中，華神人以創變者的姿態，堅定夢想，不畏挑戰，砥礪前行，推動了公司穩健發展，取得了前所未有的成績，翻開了華神科技的嶄新篇章。

回顧2021 奮進步伐愈鏗鏘

黃明良董事長指出，2021年機遇與挑戰并行，使命與榮耀共肩，全體華神人見證了黨的百年華誕，親歷了國家十四五規劃啟航，經歷了國人萬眾一心的團結抗疫。面對紛繁復雜的國際國內環境，華神人勇于解放思想，高度統一認識，戮力同心，主動迎變，攻堅克難，革故鼎新，一切工作緊密圍繞集團發展戰略和經營目標，齊心協力落實“全面提升高質量發展”核心指導思想，確保了企業穩健前行。華神科技首次入選中國中成藥企業百強榜單、斬獲國家科技進步獎二等獎等一系列殊榮，讓公司轉型發展的步伐愈發鏗鏘有力。

黃明良董事長總結到，2021年公司堅持戰略引領高質量發展，明確了產業發展思路和發展方向，進一步明確了圍繞人類健康與生命品質提升需求、創新發展價值驅型大健康產業集團的公司定位，致力在中藥現代化、生物醫藥、大健康消費等領域提供優質產品和專業服務，建立生活化市場需求解決方案，并努力把握生物醫藥發展機遇；依托成都中醫藥大學資源優勢，瞄準大健康產業發展方向，積極探索創新社區大健康連鎖經營，強勢推進消費健康C端體系發展和渠道建設；基于國家打造海上絲綢之路戰略導向，立足海南自貿港建設發展機遇，推進華神科技國際化發展之路；發揮資本驅動優勢，提升上市公司價值。所有這些工作，都是努力為健康中國做出華神貢獻，努力為健康世界貢獻華神智慧。

展望未來 滿懷信心逞壯志

黃明良董事長指出，“展望2022，我們充滿信心”，公司上下仍然要緊緊圍繞華神科技高質量發展這一核心，保持敬畏，主動擔當，以產業助推為價值思考，著力賦能華神科健康產業，規劃好輕資產運營，籌劃好重資產投資，發展好大健康醫療醫美全新業務，夯實華神根基，支撐華神跨越。

對于華神科技2022年-2025年的總體戰略方向和發展規劃，黃明良董事長表示，產業布局上，打造并構建集中藥現代化、生物醫藥及高端原料藥加工與出口、健康生活社區服務連鎖生命養護工程為一體的國際健康產業集團，致力成為中國醫藥大健康產業現代化標桿典范。

在醫藥方向，堅持以三七植物原料為基礎，將研發生產創新擴展到保健、康復、疾病預防等生命全周期需求領域，積極對接可延伸產業鏈發展的并購標的。生產銷售兩大經營體系需全力管控品質、降本增效，不斷豐富內部產品，積極擴大銷售規模，積極拓展全國銷售優勢渠道，鼓勵資源整合，強化客戶合作，全力推進臨床、OTC、第三終端渠道創新與可持續發展。

鑒于國家化學工程優勢及其未來巨大市場潛力，將積極參與精細化工產業發展，在優勢中間體原料制劑方向規劃建 第二主業，聚焦開發藥物中間體和核心價值產品制劑，新拓核 中間體原料化、制劑臨床應用經營。特別在CDMO領域，推動中間體產業鏈創新發展，延伸到大品種成本優勢原料全球供應和中國市場臨床應用制劑產品產業發展。

在大健康方向，將牢牢把握產業發展與資本平臺相結合的總體思想，著力構建大健康產業發展基本框架，做實中西醫結合醫美產業題材，鎖定醫美醫院、醫美產品、健康管理方面的關鍵錨點，嵌入睡眠、抗衰、腸道調理等特色業態，穩定發展圍繞生命質量提升、滿足大健康社區生活化需求的美容、中醫藥、現代醫學服務（慢?。┙鉀Q方案產業模式。

在海南區域國際化產業基地建設方面，未來五年將打造輻射國內、鏈接全球產業的樞紐中心，主要以醫藥研發與制造、高端原料藥出口、高端醫美、特醫食品、功能食品、化妝品原料進口分裝為核心產業基礎，重點聚力把握C端市場和未來創新需求，逐步建 細分領域微 態系統。

對于鋼構板塊新一年的經營管理，要求強化精細管理，優化合伙機制，聚焦大中型項目，推動新型裝配式創新業務實質性突破，助力公司由傳統鋼構專業分包向綜合類總包業務轉型。

結合集團規劃的未來目標和擘畫的遠景藍圖，黃明良董事長對財務、投資、董辦、審計、風控、人資、行政、品牌等各職能部門的服務支撐和持續賦能也提出了明確要求，強調健全財務指標為導向的資本運作監督預警系統，持續提升資本運營能力，深化市場監察工作力度，創新維護投資者利益，著力實施人才引進機制、績效考核機制和市場化激勵機制，打造創業發展空間，升級公司治理結構，優化組織運行邏輯，深化文化價值傳遞，加強公共關系建設，加速培育品牌影響力，持續夯實核心競爭力。

明確目標 擼起袖子加油干

黃明良董事長與常務副總裁孫繼林簽訂目標責任書

常務副總裁孫繼林與副總裁孔令興簽訂目標責任書

常務副總裁孫繼林與副總裁王鐸學簽訂目標責任書

常務副總裁孫繼林與副總裁楊蘋簽訂目標責任書

常務副總裁孫繼林與財務總監李俊簽訂目標責任書

在目標責任書簽訂環節，黃明良董事長與常務副總裁、常務副總裁與各分管領導先后簽訂集團2022年度經營管理目標責任書，各分管領導再與分管體系內各職能部門和各經營公司簽訂了目標責任書，并分別宣讀了履職承諾。

目標責任書簽訂現場

黃明良董事長指出，正確的戰略規劃需要正確的策略落實，要把戰略規劃的堅定性和策略的靈活性結合起來，敢于直面問題，勇于自我革新，要有明大德、守公德、嚴私德的定力和決心。要有抓鐵有痕、踏石留印的堅韌和執著，悟思想、開新局，用創新精神引領華神把各項工作任務落到實處。要發揮好立德樹人的重要作用，讓企業文化進頭腦，引導華神人更好地愛國家、愛企業。面對快速變化的世界和中國，要準確把握時代發展大勢，勇于站在經濟發展前沿，樹立全局觀、發展觀，構建經營思維、系統思維，把企業文化、企業使命融入未來發展的每一個環節，每一個細節。

黃明良董事長堅信，時間勾勒出新的年輪，刻下開拓者乘風破浪、砥礪前行的時光印記，也必將記錄下實干者秉承初心、銳意進取的時代風采，在未來更將見證奮斗者、創變者追逐夢想、賡續榮光的嶄新旅程。

明者因時而變，知者隨世而制。新的一年，華神科技將牢固樹立“提質增效”的經營指導思想，充分發揮國家一流中醫藥企業的紐帶作用，在推動企業高質量發展行穩致遠的同時，以弘揚中華傳統文化為己任。希望全體華神人在“碳達峰 碳中和”、“共同富?！钡臅r代命題下，在2022年和更長遠的未來，堅定發展信心，以更加強烈的使命感、責任感和緊迫感，勇毅前行，奮發精進，聚力推動企業創新變革，積極構建客戶導向服務體系，持續優化品牌價值結構，強化提升資產經營效率，著力打造華神科技的時代最強音，奮力譜寫華神科技的未來新華章。

集團領導合影

出品｜集團品牌管理部

撰稿｜陳 非

攝影｜周正舒

編輯｜陳 非 周正舒