進入2022年，伊利嬰幼兒配方奶粉業務繼續快速增長，以20%的1月份增速，遙遙領先于國內外同行

進擊！從1993年成立到現在的30年時間，內蒙古伊利實業集團股份有限公司(下稱伊利)從未停下前進的腳步。

在2020年提前完成“全球乳業五強”的戰略目標之后，伊利提出了“2025年全球乳業前三”“2030年全球乳業第一”的中長期戰略目標，并圍繞此目標加速完善產業布局，優化產品結構。

而在伊利巨大的戰略版圖之中，奶粉業務板塊不可或缺。過去兩年，伊利奶粉業務市占率不斷提升，2021年比2020年市占率提高2倍，上升勢頭迅猛。進入2022年，伊利嬰幼兒配方奶粉業務繼續快速增長，1月份增速接近20%，遙遙領先于國內外同行業。

事實上，作為最早開始中國母乳研究的乳企，伊利在奶粉市場深耕多年。在嬰幼兒配方奶粉領域，基于持續19年母乳研究，伊利打造出更貼合乳源的奶粉配方，推出金領冠珍護；在有機奶粉賽道，通過差異化優勢突圍，推出金領冠塞納牧；在羊奶粉賽道，首創親活羊乳配方，推出金領冠悠滋小羊。

2021年前三季度，伊利奶粉業務取得了同比30%以上的增長，全渠道增速行業第一。其中，金領冠珍護增速超40%，為該細分市場中增速最快的品牌。近日，金領冠旗下倍冠奶粉率先完成升級，成為中國首批符合奶粉新國標的嬰幼兒配方奶粉，而伊利也成為奶粉頭部企業中率先通過新國標的企業。

隨著嬰配粉市場的逐漸升級，布局有機奶粉、羊奶粉等高端差異化品類成為伊利又一發力點。3月3日，伊利與澳優同時宣布，伊利對于澳優的全部已發行股份全面要約收購成功。

數據顯示，自2014年以來，羊奶粉市場規模以近30%的年復合增速快速發展，成為增速最快的乳業細分領域。而澳優作為中國羊奶粉市場的領導者，旗下佳貝艾特KABRITA品牌的羊奶粉在國內進口羊奶粉市場連續多年市場占有率第一。

對伊利而言，澳優的入局，將有利于強化伊利在嬰幼兒配方奶粉及營養食品細分領域的市場競爭力，加速其實現中長期戰略目標的步伐。

金領冠首批通過“新國標”

中國奶粉行業真正的迎來了自己的高品質時代。

自2021年3月奶粉新國標出臺，乳企之間關于二次配方的搶位戰就已然打響。這背后是對企業科研能力、配方優勢、生產工藝等多維度綜合實力的精準考驗。能率先通過新國標配方注冊的乳企，可以說就是代表中國奶粉的最高水平。

作為中國奶粉領導品牌，伊利金領冠從未讓消費者失望。近日，金領冠旗下倍冠奶粉率先完成升級，成為中國首批符合奶粉新國標的嬰幼兒配方奶粉，而伊利也成為率先通過新國標的奶粉頭部企業。

金領冠之所以能取得這次至關重要的先機，有賴于其長久以來領先的產品品質與強大的科研實力。

伊利始終堅守“伊利即品質”的企業信條，視品質如生命。

金領冠遵循伊利質量管控“三條線”，嚴格執行層層把關，成為國產奶粉“質造標桿”。在奶源上，伊利金領冠特別臻選北緯45°全球公認黃金奶源帶上、伊利自有的1%專屬牧場奶源，鮮奶2小時直達工廠，100%生牛乳一次成粉，從源頭鎖定了“新鮮”品質。

在生產工藝上，金領冠追求精益求精，打造了業內首家全維度智能化生產的奶粉“智造工廠”，對奶粉品質進行“無死角”嚴苛把控，還通過百秒瞬時工藝最大程度鎖住了營養活性，保證了寶寶的珍稀營養。

在科研領域，伊利金領冠背靠集團全球創新網絡，與全球農業、食品、生命科學領域的頂尖科研院校、研究機構建立戰略合作關系，不斷聚焦母乳研究，已獲得5項核心配方發明專利，14項中外專利授權認證，成為國內最早、最多將專利成果全面應用于產品的品牌。

作為領航者，金領冠從建立首個國內企業“母乳研究數據庫”，到累積千萬母乳成分數據，再到打造中國專利配方，始終在超越自我，將中國奶粉品質展現給全世界面前。

繼伊利金領冠將“代表世界制造業最流行、最先進、最全面的生產管理方式”的TPM獎A類獎收入囊中之后，近日，伊利奶粉憑借“IMS全域創新管理體系”獲得全球食品行業首個“創新認證”，使得伊利金領冠代表中國奶粉品牌躋身全球頂尖創新高地。

入主澳優，贏定奶粉市場

作為穩居全球乳業五強的乳制品全品類領導者，伊利在液體乳、奶粉及奶制品、冷飲業務保持穩定增長態勢的同時，也一直在加快推動其奶粉業務的布局和發展節奏。

去年10月27日，伊利發布公告稱，擬通過全資子公司香港金港商貿控股有限公司戰略入股澳優乳業，進一步加碼嬰幼兒配方奶粉和營養食品領域。3月3日，伊利與澳優同時宣布，伊利對于澳優的全部已發行股份全面要約收購成功。

澳優乳業是近年來快速成長的嬰幼兒配方奶粉及營養健康公司，擁有全球羊奶第一品牌。入主澳優，對于伊利奶粉業務來說是強上加強。伊利的產品線將更全，產業鏈掌控力更高，奶粉業務規模更大。

首先，從供應鏈上，得奶源者得天下。

早前，伊利在國內布局擴建奶源的同時，將新西蘭第二大乳業合作社Westland收入囊中。

而澳優完全掌控著荷蘭HollandGoat Milk B.V.這家羊奶主要收集商，要知道此前佳貝艾特的奶源全部由HGM供應，其鮮羊奶供應量占荷蘭生鮮羊奶總產量的20%左右。也就是說，澳優掌控大部分荷蘭羊奶奶源，伊利則掌控新西蘭部分牛奶奶源，兩家企業在全球的奶源資源整合，無疑價值巨大。

其次，在渠道方面，伊利一直都是王者。

憑借全國500萬個銷售網點的高效組織能力，伊利不僅將線下渠道拓展滲透至三四線及縣鄉鎮，還積極拓展社交電商、O2O到家等新零售銷售渠道模式。澳優乳業則專精于母嬰渠道，可以為全品類的伊利做有力補充，讓伊利在嬰幼兒配方奶粉專精渠道的覆蓋更加全面。

除了有力護航中期戰略，收購澳優亦是伊利繼續外延探索的打開方式之一。

早在2014年，伊利就將企業愿景升級為“成為全球最值得信賴的健康食品提供者”，將企業定位從傳統的乳制品企業向健康食品企業轉變。

澳優是一家在營養品領域全方位布局和積累的營養健康公司，具備頗為稀缺的保健品“藍帽子”資質，而這些都與伊利未來在健康食品領域的拓展和布局有著明顯的協同作用。從這個維度來看，伊利不僅要在全球奶粉市場占據絕對位置，而且全球乳業乃至健康食品行業格局都將因此發生變化。

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