今年年初，西藏藥業(yè)（600211）召開了以“保優(yōu)勢(shì)、尋轉(zhuǎn)機(jī)、強(qiáng)治理”為主題的年會(huì)，為公司全年的發(fā)展指引了方向。為總結(jié)公司上半年內(nèi)部治理工作，同時(shí)深化企業(yè)內(nèi)部溝通、增進(jìn)員工目標(biāo)認(rèn)同，公司于7月召開了“西藏藥業(yè)2022年上半年專項(xiàng)工作報(bào)告會(huì)”。西藏藥業(yè)董事長(zhǎng)陳達(dá)彬先生、總經(jīng)理郭遠(yuǎn)東先生，攜公司高管和各部門及子公司員工代表一同參加了會(huì)議。

(相關(guān)資料圖)

會(huì)議通過網(wǎng)絡(luò)視頻連接方式，設(shè)西藏諾迪康藥業(yè)股份有限公司為主會(huì)場(chǎng)，增設(shè)西藏諾迪康藥業(yè)股份有限公司直屬拉薩廠、四川諾迪康威光制藥有限公司（威光公司）和上海欣活生物科技有限公司（欣活公司）三大分會(huì)場(chǎng)，保證全員參會(huì)。成都諾迪康生物制藥有限公司（生物公司）、西藏諾迪康醫(yī)藥有限公司（醫(yī)藥公司）和林芝種植基地的銷售或駐外員工，也通過手機(jī)在線參加了會(huì)議。

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會(huì)議開始，總經(jīng)理郭遠(yuǎn)東先生首先提到：完善的績(jī)效管理體系可以推動(dòng)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展和員工的工作積極性，讓績(jī)效發(fā)揮其價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值分配、價(jià)值評(píng)估的作用，鼓勵(lì)大家做價(jià)值的創(chuàng)造者。接著，郭總強(qiáng)調(diào)在信息技術(shù)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的當(dāng)下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型一直是企業(yè)的關(guān)鍵命題，大數(shù)據(jù)時(shí)代中，要學(xué)會(huì)運(yùn)用數(shù)據(jù)的全面客觀性逆轉(zhuǎn)人治大于法治的企業(yè)管理現(xiàn)狀，運(yùn)用數(shù)據(jù)的自動(dòng)智能化提高業(yè)務(wù)的運(yùn)行效率和員工的工作效率。

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接著，績(jī)效管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人龔俊峰先生做重大進(jìn)程專項(xiàng)匯報(bào)：績(jī)效管理項(xiàng)目包括項(xiàng)目診斷、項(xiàng)目變革、項(xiàng)目落地、效能評(píng)價(jià)四個(gè)階段。在項(xiàng)目變革階段，項(xiàng)目組形成了《崗位職責(zé)清單》、《年度考核目標(biāo)》和《績(jī)效管理操作手冊(cè)》三大交付成果。并就績(jī)效管理項(xiàng)目的落地提出了相應(yīng)的解決方案和工作計(jì)劃，就績(jī)效管理對(duì)組織和個(gè)人持續(xù)增值的原理進(jìn)行了分析。

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隨后，數(shù)據(jù)可視化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人代表周鵬先生做重大進(jìn)程專項(xiàng)匯報(bào)：數(shù)據(jù)可視化項(xiàng)目從立項(xiàng)到實(shí)施階段，自3月18日成立項(xiàng)目組至今，通過召開40多次業(yè)務(wù)討論會(huì)，對(duì)各業(yè)務(wù)模塊核心工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺、突出重點(diǎn)內(nèi)容后，收集提煉出70余個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)，設(shè)計(jì)制作了110余張分析報(bào)表，現(xiàn)分析模型已初具雛形。

績(jī)效管理和數(shù)據(jù)可視化兩者結(jié)合，可將員工績(jī)效數(shù)字化、貢獻(xiàn)數(shù)字化，促使全員參與經(jīng)營(yíng)，將崗位價(jià)值與企業(yè)價(jià)值相關(guān)聯(lián)，形成利益目標(biāo)共同體。

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接著，董事長(zhǎng)陳達(dá)彬先生、副董事長(zhǎng)周裕程先生和總經(jīng)理郭遠(yuǎn)東先生為在績(jī)效管理項(xiàng)目中做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀員工頒發(fā)了《內(nèi)部建設(shè)師證書》。

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會(huì)議最后，西藏藥業(yè)董事長(zhǎng)陳達(dá)彬先生作總結(jié)發(fā)言。陳董事長(zhǎng)指出：道是方向，術(shù)是成就自己，道要不斷發(fā)展不斷進(jìn)化，而我們所需修的是術(shù)，提升的是術(shù)。當(dāng)前公司主攻的術(shù)就是數(shù)據(jù)平臺(tái)，用數(shù)據(jù)來說話，數(shù)據(jù)規(guī)范化管理是為決策更加科學(xué)高效。數(shù)據(jù)是為銷售服務(wù)的，是為決策服務(wù)的，企業(yè)要不斷用數(shù)據(jù)來修正決策。

總結(jié)過去，展望未來。下半年，西藏藥業(yè)人將繼續(xù)攜手前行，以實(shí)干為本，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷超越。未來，西藏藥業(yè)將持續(xù)走為人民謀健康、謀幸福的發(fā)展之道，以鍛造“發(fā)展路上的先行者”為抓手，以黨建為引領(lǐng)，助推各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破，凝心聚力譜新篇！

關(guān)鍵詞： 年上半年 西藏藥業(yè)