原中南置地總裁韓杰將被任命為中南置地聯席董事長

9月26日，市場消息指出，中南建設（000961）（000961.SZ）旗下房地產板塊中南置地進行管理層人員調整，原中南置地副總裁兼山東戰區總裁李心原，將接任韓杰擔任中南置地總裁一職，全面負責具體經營業務，管理各職能條線及各區域公司。

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據時代周報記者多方了解，此次管理層變動消息屬實。在本輪調整過后，原中南置地總裁韓杰將被任命為中南置地聯席董事長。此輪換防后，李心原同時向中南建設董事、總經理陳昱含和韓杰匯報。時代周報記者梳理發現，此次為中南置地首設聯席董事長職位。

9月28日，中南置地品牌人士向時代周報記者表示，此舉主要是為適應新時期的戰略發展需要，為更好地聚焦業務的審慎經營和長期發展而作出的調整。

陳昱含放權

韓杰此前曾任職于高科集團、龍湖、旭輝等企業，曾任職過包括工程管理、運營、酒店物業在內的多個崗位。

2017年4月，韓杰加入中南置地。同年，西安中南正式成立，并首次在西安拿地。2018年，中南西安公司在西安房地產銷售額排名中位列第6。

2020年初，西安和鄭州區域合并為西鄭區域，韓杰擔任新區域公司的總裁，帶領團隊簽約150億元，躋身大西安房企銷售榜單TOP3。

接過總裁接力棒的李心原，于1982年出生，畢業后于2006年以管培生身份加入中南置地，至今已經16年。2017年，李心原任青島區域公司總裁，帶領團隊將公司在山東的版圖由原先3個城市迅速拓展到10余個城市，成為中南內部規模和盈利平衡性最好的區域。

2021年9月，中南置地區域架構調整，將青島區域和魯西區域合并為山東區域，李心原出任合并后山東區域的總裁。

2022年2月，中南建設發布公告稱，總經理陳昱含專職負責上市公司經營管理，僅兼任中南置地董事長，將總裁一職“讓位”予韓杰，后者升任中南置地總裁，而李心原也正式開始兼任公司副總裁一職。

在地產行業，中南置地以注重內生力量的培養而著稱，同時也十分關注人才與企業文化的適配性和職業經理人內部成績的積累，2021年至今，中南置地管理團隊有80%來源于內部提拔，區域總裁也有50%來源于內部晉升。

9月28日，一位中南置地內部人士向時代周報記者透露，在企業內部，李心原一直以執行力強而聞名，在一線工作管理期間，也帶出不少優秀的團隊骨干。同時，李心原對中南置地的情感也很深，相信他可以在行業的調整階段，進一步提升團隊凝聚力，提高組織效能。

武合與西鄭區域合并

近期，中南置地也進行了一系列內部組織架構改革，將武合區域與西鄭區域合并為中部區域，將總部營銷管理和市場客研中心合并為營銷客研中心等。

對此，中南置地品牌人士回應時代周報時指出，在行業調整周期，公司順勢進行組織架構調整，進一步聚焦核心業務，將提高組織效能，增強面對市場調整的能力。

今年以來，面對不樂觀的樓市行情以及市場的變化，不少頭部房企都采取了瘦身、精簡架構、降低成本等舉措，向管理要紅利。碧桂園、融創、華潤置地、金地、旭輝、金科等多家頭部房企都進行了組織架構變革。

在中南置地8月的中期業績會上，陳昱含也坦言，管理層要帶頭攻堅克難，回到創業之初吃苦、樸素、務實、求真的狀態。

“我們要繼續舍棄一些利益，包括規模、利潤、業務范圍等等，把一切不必要的支出和業務砍掉，專注地產和建筑主業。”陳昱含指出，公司雖然在“保安全、保交付”取得了一定成果，但未來仍要嚴格執行貫徹“安全至上、做我所能”的經營方針，積極增強抗風險能力。

截至6月底，中南建設有息負債511.7億，較上年末減少109.4億，降幅17.6%。

長期關注房企研究人士李旻（化名）向時代周報指出，今年8月，中國銀行間市場交易商協會召集多家民營房企召開座談會，探討通過中債信用增進公司增信方式支持民營房企發債融資，中南建設也在試點之列。

“此外，中南建設控股股東前期獲得兩大AMC機構的支持，或將進一步增強中南面對市場挑戰的能力。 相信此次組織架構調整，將幫助中南建設進一步實現業務和資源的聚焦，更快走出調整周期。”李旻表示。

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