如何進一步打破“中國制造”的傳統(tǒng)偏見,實現(xiàn)從“制造”到“智造”的改頭換面,已經(jīng)成為了中國品牌出海新階段的重要課題。

6月15日，谷歌和凱度聯(lián)合發(fā)布了《2023凱度BrandZ中國全球化品牌50強》榜單及報告，報告涵蓋了11個海外市場上消費者對15個品類的234個候選中國品牌的認(rèn)知和評價。

【資料圖】

這已經(jīng)是谷歌和凱度第7年聯(lián)合發(fā)布這一榜單。從今年的榜單中，我們可以清楚地看到中國品牌在全球用戶心智地位的量化反映，從數(shù)據(jù)匯總對比中，勾勒出中國品牌的“全球印象”。

從行業(yè)來看，榜單前十名中，消費電子品牌有5個，其次是家電品牌，在榜單前十名中有2個，這意味著中國品牌的“全球印象”中，消費電子品牌和家電品牌的出現(xiàn)頻率最高。

中國全球化品牌前十名“強者恒強”，這一情況在2023年持續(xù)。其中，海信憑借持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和市場引領(lǐng)，連續(xù)7年位居中國全球化品牌10強，再次展現(xiàn)出高質(zhì)量出海的實力。

通過調(diào)研英美日法德澳等全球11個海外市場的消費者，谷歌和凱度團隊發(fā)現(xiàn)，在疫情、俄烏沖突以及全球經(jīng)濟不明朗等因素的影響下，全球消費者普遍缺乏安全感，同時他們也希望能夠在生活和決策中掌握更多自主權(quán)。

以日常消費為例，全球消費者都在重新審視他們的購物選擇，將更多品牌納入考慮范圍。盡管近兩年來全球社會和經(jīng)濟都充滿不確定性，但研究發(fā)現(xiàn)，73% 的消費者在嘗試新品牌的時候，都不是因為價格被打動的。

報告認(rèn)為，過去一年里，中國品牌更為積極主動發(fā)力，營銷全球消費者的品牌決策。許多中國品牌過去憑借著供應(yīng)鏈的優(yōu)勢為全球市場提供了卓越的性價比，也贏得了市場的認(rèn)可。而現(xiàn)在，這些優(yōu)秀的品牌正迎來一個非常重要的機遇，即從性價比的競爭中破圈，撬動對價值有追求的消費者。在這個過程中，需要中國品牌將目光從“性價比”轉(zhuǎn)向“心價比”。

“只有從有性價比的品牌，轉(zhuǎn)變成有心價比的品牌，做到品質(zhì)功能、性價比和生活向往的統(tǒng)一，才能把握市場，贏得新消費者的心。”凱度報告進一步指出。

如果說，過去20年，中國制造的取勝之匙是性價比與質(zhì)價比，那未來若干年，中國制造傲立潮頭且實現(xiàn)新質(zhì)變的密碼，必定是高“心價比”。

海信的全球化實踐對中國制造升級不乏啟示性：在近30年的出海經(jīng)歷中，海信始終堅持制造、研發(fā)的本土化，開發(fā)出適銷對路的產(chǎn)品。

例如，澳大利亞是南半球經(jīng)濟最發(fā)達的國家之一,是一個全球典型的高端消費市場。據(jù)GfK統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，海信2006年進入澳洲市場，自2017年開始海信電視和海信冰箱銷售量就位居當(dāng)?shù)厥袌龅谝唬蔀槭讉€登頂?shù)闹袊放啤Ｔ诎拇罄麃啠Ｐ疟渫瞥觥叭摺闭撸ǜ叨恕⒏吣苄А⒏哔|(zhì)感），不斷推高端，持續(xù)規(guī)劃高端、推廣高端，完善高端陣容。2016年，澳大利亞知名評級機構(gòu)CanstarBlue，針對市場上的各品類產(chǎn)品獨立地進行消費者滿意度調(diào)查。海信在眾多冰箱品牌中最終脫穎而出，在消費者滿意度方面排名第一。在手機品類的評價中，蘋果是唯一以五星評價摘得大獎的企業(yè)。

這也是中國家電品牌第一次在澳洲2000多萬民眾的公開獨立票選中，摘得桂冠。側(cè)面折射出以海信為代表的中國家電品牌，正贏得越來越多澳洲用戶的認(rèn)可，并在悄然推動中國制造形象從過去的“廉價”向“優(yōu)質(zhì)”蛻變。

2020年，歷時4年研發(fā)，海信在中國企業(yè)中第一家開發(fā)出帶有自動制冰功能的高端冰箱，在歐洲、澳洲、美國、南非等地全區(qū)域銷售，受到了消費者的認(rèn)可。2022年，海信激光電視120L9在卡塔爾新上市時賣23999卡塔爾幣，相當(dāng)于6590美元，成為中國出口貨值最高的家電產(chǎn)品。今年一季度，海信電視在國際市場5000美元的單品增長了45%。如今誰還記得，在曾幾何時，中國電視在國際市場賣500美元都難。

海信集團董事長賈少謙在4月23日舉行的2023年中國綠公司論壇上，談到海信全球創(chuàng)牌時強調(diào)——高端是成為世界一流的唯一正確的路。中國企業(yè)必須打破性價比等低質(zhì)量低價模式，向高端市場突破，而這要依賴持續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新與長期的品牌建設(shè)。

近十年，海信堅持以技術(shù)為驅(qū)動，高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端并舉的海外發(fā)展戰(zhàn)略，將產(chǎn)品不斷推向高端，產(chǎn)業(yè)鏈向高技術(shù)延伸，產(chǎn)業(yè)架構(gòu)向高科技轉(zhuǎn)移，推動品牌高端化轉(zhuǎn)型，成功贏得國際話語權(quán)。

從產(chǎn)品出海到技術(shù)出海，如今的海信已經(jīng)進入了B2B產(chǎn)業(yè)出海的新階段。

目前海信正在助力埃塞俄比亞建設(shè)智能公交項目；

海信超聲已進入南非、阿聯(lián)酋、德國等11個海外國家；

就在今年6月，海信收購全球頭部汽車空調(diào)供應(yīng)商日本三電控股公司兩周年之際，明確將汽車電子定為第二增長曲線之一；

基于長期積累的數(shù)字技術(shù)、人工智能技術(shù)和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的技術(shù)，海信將實現(xiàn)智慧駕駛、車路協(xié)同、智慧駕駛艙技術(shù)和汽車壓縮機、汽車空調(diào)系統(tǒng)的有效結(jié)合。

從制造到創(chuàng)造，從性價到心價，從B2C到B2B，海信通過科技創(chuàng)新持續(xù)推出高質(zhì)量產(chǎn)品來滿足全球消費者的需求，實現(xiàn)品牌全球影響力的提升和可持續(xù)發(fā)展。

這些年來，中國制造的綜合實力逐年提升，“智造”與“質(zhì)造”的品牌形象漸次深入人心,“T”形結(jié)構(gòu)也越來越穩(wěn)——“—”代表的產(chǎn)業(yè)生態(tài)覆蓋規(guī)模在擴大,“T”代表的產(chǎn)業(yè)深度也在拓展。

GfK報告認(rèn)為，中國品牌全球化再進一步，比拼的是內(nèi)部精細(xì)化管理和綜合實力，研發(fā)驅(qū)動，要靠研發(fā)在某一條賽道做成頭部才有可能支撐品牌走向高端，才能助推品牌橫向品類的延展和跨界。蓄勢躍遷的中國全球化品牌正在更為積極主動地發(fā)力，影響全球消費者的品牌決策。

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