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隨著年輕消費者崛起，家居消費的重心和趨勢也在變化。據好好住發布的相關研報顯示，“廚房”正取代客廳、臥室等家居空間，成為新一代房屋的“靈魂空間”。

對此，華帝股份（002035）董事長、總裁潘葉江認為，廚房已成為“第二生活空間”，除了滿足烹飪需求，還具備社交屬性，是年輕人的秀場、游樂場、心靈治愈場。基于這一洞察，華帝提出“三好廚電”標準，致力打造“好用，好看，好清潔”的產品，滿足消費者“專業，時尚，省心”的廚電消費需求。

這一回歸用戶，致力打造高品質廚房空間，賦能美好生活的理念也獲得《人民日報》等權威媒體的高度肯定。相關報道認為，華帝“三好廚電”符合當代消費者對廚房的想象，能有力推動行業發展。

為什么“三好廚電”更能打動年輕消費者？結合消費趨勢和華帝定義的“三好”就不難發現，二者契合度非常之高。

先看需求端。麥肯中國《關于中國Z世代的真相》調查報告顯示，58%的Z世代認為把“真相”放在所有因素前是非常必要的，他們眼中的好產品，是“我要的全都有，我不要的全沒有”，他們不想為多余的附加價值買單。

換言之，這屆年輕人更理性，對廠商提出的“偽需求”更加脫敏。潘葉江將這一消費態度總結為：他們愿意為體驗買單，又十分重視產品背后的機理。這對廚電企業提出了更高的要求。

如何跟上消費者的步伐并滿足他們？經過多次調研和反復論證，華帝將廚電消費的底層邏輯提煉成言簡意賅的七個字：“好用，好看，好清潔”。

華帝介紹，“好用”是指依靠科技創新，既要幫助消費者恰到好處地解決實際問題，又要為其帶來獨特體驗，例如“好用”的燃氣灶應是“火猛又省氣”，“好用”的油煙機則能有效排煙。“好看”則離不開功能美學，在保證產品功能的同時，通過顏色和細節提升產品質感。“好清潔”則體現為替消費者考慮的態度，不僅做面子，還要做里子，最大程度方便消費者，不為其增添清潔煩惱。

業內人士表示，這種“科學品牌”觀，彰顯了華帝回歸消費者核心價值，回歸產品主義的初心和信心，其目的也十分明確，華帝希望通過重構廚電行業“三好標準”，讓消費者用上真正的好廚電。

在中國人民追求美好生活的新時期，華帝以賦能廚房生活為己任，以嚴謹、務實、創新的態度引導創新升級，無疑為廚電民族品牌的強勢崛起注入新勢能。

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