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質量是立業之本，強國之基，也是企業生存發展之根本。為貫徹落實公司“高質量發展”戰略和“向質量要效益”的工作要求，不斷深化全面質量管理，健全完善與生產經營深度融合、一體化發展的ISO9001質量管理體系，公司在各單位、部室開展以“讓質量責任有擔當 使質量紅線入人心 向質量管理要效益”為主題的質量季活動。各單位嚴格按照各分項活動確定的時間節點，緊貼自身生產實際，合理安排，扎實推進，及時上報，開展的質量季活動特色鮮明，亮點紛呈。

為了全維度推動質量季活動走深走實，確保活動取得顯著效果。近日，公司特成立質量季活動專項檢查小組，由擔任此次檢查組組長、公司總工程師任寶江掛帥，質量計量監測中心牽頭從各單位共抽調12名責任心強、素質過硬的相關技術部門主管，奔赴金鉬汝陽、礦山分公司、金屬分公司等單位，對各單位質量責任部門工作完成落實情況進行現場核查驗收，督深查透，全面督查指導。

此次質量季活動，公司各單位積極開展廣泛宣傳，在辦公區域、生產現場懸掛質量季宣傳標語，制作質量季宣教展板；按月組織編撰發布質量簡報進行質量管理總結；自主開展特色活動，錄制質量小視頻、撰寫主題征文、質量知識競賽、質量標兵評選等創新形式，豐富質量季活動的趣味性、有效性；大力開展“解決一項質量問題”活動，在優化工藝操作等方面獻出好想法，有效將“金點子”轉化為“金鑰匙”；開展精益化質量管理，從源頭對質量技術管理等薄弱環節存在的問題進行梳理，結合質量管理工作實際，深入查找如季節性每年出現的Cu、K超標、配礦問題等影響產品質量的突出問題，分析問題成因，學習兄弟單位有效舉措，解決好質量管理工作中的“瓶頸”問題。檢查最后，召開面復會，由檢查組對此次檢查情況進行通報、總結。

檢查的最終目的是解決問題、提升實效，務必認真對待，匯報不講套話，直奔主題。檢查主要針對前兩個階段開展的召開啟動大會、發布有關制度、組織實施、培訓宣貫、舉辦特色活動等相關內容落實情況展開。各單位以PPT形式及書面材料形式做了活動開展情況匯報與展示。檢查組現場對照任務清單、責任清單，緊盯短板漏洞，采取現場賦分的形式，壓緊各方責任。為了杜絕督查“一查了之”，檢查組一行跟蹤各個環節，前往各基層單位生產現場進行實地檢查，檢查過程中隨機對現場作業人員進行質量宣貫及質量管理制度相關內容進行提問，精準掌握質量季活動開展情況，堅持督過程與督結果并重，對未辦結事項開展“回頭看”。通過調研督導、現場督查等方式“對賬銷號”，實現對質量管理薄弱環節有效識別并改進的同時，倒逼各單位質量管理部門明確工作目標，認真高效履職，進而為2023年質量管理定位要點精準發力，做好充分準備。

質量要靠全體職工去保障，廣大干部職工要積極履行質量責任，增強質量意識和誠信意識，重視品牌建設，營造人人重視質量，追求質量，創造質量，使質量紅線真正深入人心，扎實推進質量強企建設的良好氛圍。各單位表示，通過此次質量季活動的開展，各級管理人員及廣大職工的質量意識和質量知識得到明顯提升，質量過程控制及產品質量得到明顯改善。

質量管理只有起點，沒有終點，公司將切實用好督查這把“利器”，以質量為載體，強化擔當作為，激發干事活力，筑牢企業質量根基，“質量季”活動，我們在行動！

來 源：監測中心 李 俠

編 輯：黨群工作部

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