“只有積極擁抱時代的變化，才能跟得上時代發展的腳步；只有共贏，才能真正贏得未來。”一個月前的4月12日，大連鵬鴻木業集團有限公司總經理趙曉濤女士，在集團年度工作大會上，為鵬鴻未來五年的發展定下了這樣的基調。

時隔一個月之久，鵬鴻木業集團區域經銷商大會于5月12日在吉林扶余生產基地如期召開，西北、華北、黑吉區域板材經銷商及家居經銷商共計300余人應邀參加，“聚變共贏”的發展主題在集團整個發展體系內深入貫徹的大幕被正式拉開。

會議中，“聚變得以求新，同‘新’方能共贏”的理念被一一落到實處，并成為鵬鴻與經銷商家人共赴未來的普遍共識。

新共贏 兩個內涵缺一不可

對于鵬鴻來說，“共贏”不是一個全新的命題。是時代的發展，賦予了“共贏”全新的內涵。新的發展階段，鵬鴻的共贏主要包括兩個方面，一是合作各方的全面共贏，二是企業競爭力的全面打造，二者缺一不可。

在會議的總結發言中，鵬鴻木業集團副總經理趙鵬禎先生表示，在追求合作各方的共贏上，鵬鴻要與經銷商家人的發展全面“綁定”，從原本的產品與服務深入到經銷商發展的每一個方面。趙總說：“以共同的文化基因為前提，鵬鴻將與經銷商家人尋求更廣泛的共贏。包括精細化管理，新思維、新模式落地，以及管理者迭代等實際問題，都將給予經銷商家人深度的幫扶。”

關于企業競爭力的全面打造，趙總強調，當前市場條件下，決定企業競爭力的不是企業的”長板“，而是”短板“。因此，鵬鴻將從品質、品牌、服務以及發展的內驅力上，追求企業的全面領先。

新文化 一家人一顆心

2023年是鵬鴻企業文化的升級元年。作為企業的發展之道、立足之本，成就鵬鴻26年發展最為強大的根基，相同的文化是鵬鴻實現共贏的基本前提。

本次會議中，鵬鴻木業集團培訓總監黃亮，就鵬鴻新的發展愿景、企業使命、價值觀準則等文化核心內涵，向經銷商家人進行了重點宣講。黃總表示，企業文化的內容將隨著發展的不同階段而改變，但文化的內核即不會改變。黃總說：“不忘初心，方得始終。越是面對時代的變革，越是需要我們在創變中求發展，就越應該堅定企業的本心。”

新品牌 打造共同的鵬鴻

在全新的共贏思想下，“同一個鵬鴻同一個品牌”成為鵬鴻未來品牌打造的基本準則。

鵬鴻木業集團品牌中心總監蓋世本次會議所做的品牌規劃表明，鵬鴻將持續提升品牌形象標準化輸出的標準，力求形象標準化，標準標桿化。同時，以終端市場為目標，鵬鴻將與經銷商家人共同完成品牌推廣C端思維的建立。

作為與消費者溝通的重要途徑，新媒體推廣成為本次會議的核心內容之一。鵬鴻邀請專業抖音機構，進行家居行業專業實戰培訓，不僅讓經銷商家人獲益匪淺，也進一步堅定了搶灘新媒體的信心。

蓋總表示，鵬鴻一方面要在新媒體的投放上，持續加大力度，從整體上提升品牌的流量價值。同時，從推廣內容、推廣技巧上提供平臺支持，提高經銷商家人新媒體的自我推廣能力。

新品質 兩個方向上的精進

本次會議適逢鵬鴻板材新品碳晶板的推出。圍繞新品的研發，鵬鴻生產基地相關人員就板材及家居產品的新花色、新工藝進行了分享與解讀。

在會議的總結發言中，集團副總經理趙鵬禎先生就鵬鴻的產品戰略進一步指出，產品研發上鵬鴻要專注于兩個方面的精進。一是品質要與國際市場接軌。二是為滿足家居市場日益激烈的競爭，以及板材市場多元化、個性化、功能化的需求趨勢，鵬鴻要在產品結構上持續調整和優化。包括基礎材、飾面材的優化升級；針對零售、裝飾公司、工裝、家具廠四大板材渠道進行產品細分；為奠定家居市場高端地位進行門墻柜一體化、曲面化等專項工藝的研發。

新渠道 以服務為本

從傳統零售向B端市場拓展，是所有板材品牌企業必須面對的重大課題。為此，本次會議，集團營銷管理中心以“如何做好一場B端活動“為題，與經銷商家人切實溝通。同時，中心總監孫碩就新趨勢下的渠道多元化，與經銷商家人進行了分享。

孫總以顆粒板渠道運營為例，正式提出了鵬鴻與經銷商的“合伙人”模式。孫總表示，板材零售、裝飾公司、工裝、家具廠四大渠道的市場格局已經形成。在產品細分的基礎上，鵬鴻將針對四大渠道建立起完善的服務體系，直指渠道多元化的本質與核心。

而完整的服務體系的建立，必將以鵬鴻與開發商的共建為前提，這也是鵬鴻“合伙制”以及其他新模式建立的內在驅動。

聚變求新，同心共贏。未來的發展之路，因為鵬鴻、因為每一經銷商家人，而散發更加璀璨的光彩。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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