乳業橫跨上中下游,產業鏈長、環節復雜,而如何通過技術手段、數字化模板,實現高質量鏈路管理,是乳企搶抓新一輪科技革命和產業變革機遇的必然選擇。在數字化浪潮里,完達山乳業作為面向未來的進取型企業,以自身全面數字化轉型引領行業發展,把握新機遇、塑造新優勢,釋放“標桿效應”。

完達山乳業作為已積淀65年發展歷史的國字號老牌乳企,在探索數字化轉型道路上從未止步,在各個環節融入數字化、智能化管控,整合包括奶源、研發、原料、生產、物流和終端零售在內的全產業鏈新模式,深度打造全球創新智慧鏈條,為行業做出了先行示范。

自2008年起,完達山乳業自主建設并逐步完成了奶源—生產—包裝—檢驗—倉儲—經銷商—門店—消費者八個環節的追與溯,實現產品全周期管理,保障了奶品的品質安全,提升了消費者的信心和安全感。

自2020年起,完達山乳業構建了“二地三中心”的信息化工程,實現了包括ERP系統、數字化營銷CDP系統和SFA門店拜訪系統等系統間的互聯互通,為自身數字化轉型夯實了基礎。

2021年,完達山乳業再次提升數字化戰略站位,正式任命“首席信息官”,以數字化轉型為核心驅動力,不斷提升公司各領域的系統性運行效率。

2022年,完達山乳業積極擁抱數字化,制定了“1256”數字化轉型戰略規劃,即:一大中心、二大中臺、五大系統、六大版塊。建立了從產品研發、設計、生產、銷售及售后服務為一體的數字化運作體系,極大提高了公司數字化創新能力。

【圖為完達山乳業乳品檢測中心】

2023年完達山乳業已駛入數字化轉型“快車道”,完達山乳業黨委書記、董事長王貴表示:“未來將努力推進高質量發展,譜寫新時期發展新篇章,實施創新驅動戰略,并大力推進數字完達山的建設。 ”

企業數字化轉型已是大勢所趨,各行各業都在這場數字化浪潮里“摩拳擦掌”。顯然,完達山乳業毅然走在了行業發展的前列,擁有數字化轉型的必備能力和長足優勢,勇立時代潮頭!

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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