毅佰聯(lián)合線上公開課的第二節(jié)課程于11月10日晚圓滿結(jié)束。本次活動是企業(yè)組織管理系列課的第二節(jié)，主題為《企業(yè)組織管理：經(jīng)營數(shù)字化企業(yè)的訣竅與方法》。300多位海內(nèi)外華人創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家參與了本次線上課程，共同探討了數(shù)字化企業(yè)的經(jīng)營之道。

課程于當晚20:30準時開始。在課程開始之初，主講人毅佰聯(lián)合會長胡濤簡單回顧了上節(jié)課的內(nèi)容，并為大家介紹了如何經(jīng)營好一家數(shù)字化企業(yè)。

在課程的第一講中，胡濤詳細講解了企業(yè)如何制定戰(zhàn)略，并克服戰(zhàn)略落地的障礙。他指出，制定戰(zhàn)略是數(shù)字化企業(yè)成功的關(guān)鍵之一，而戰(zhàn)略落地則需要企業(yè)家們具備領(lǐng)導力和執(zhí)行力，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體行動計劃，并將其落實到每個人的工作中。并分享了一些數(shù)字化企業(yè)在制定戰(zhàn)略時需要注意的問題和解決方法。

在第二講中，胡濤介紹了搭建適合數(shù)字化企業(yè)發(fā)展的團隊的方法，并詳細介紹了數(shù)字化企業(yè)常見的組織架構(gòu)設(shè)計、人員配置和職級體系劃分等。他指出，數(shù)字化企業(yè)需要具備快速響應(yīng)市場變化和創(chuàng)新能力，因此團隊建設(shè)尤為重要。他分享了一些數(shù)字化企業(yè)在團隊建設(shè)過程中遇到的問題和解決方法，并提出了一些實用的建議和思路。

通過實際案例分析，讓聽眾們更直觀地將知識代入到了實際應(yīng)用場景中，并學會了解決問題的方法。整個課程氛圍非常融洽與熱烈，胡濤的精彩講述贏得了聽眾們的一致好評。

同時，在課程中不定時夾雜的紅包雨福利活動也讓整個課程更加有趣和生動。這些福利活動不僅增加了聽眾們的參與度，也為毅佰聯(lián)合線上公開課增添了不少互動性和趣味性。

課程結(jié)束之際，胡濤表示：毅佰聯(lián)合將會繼續(xù)舉辦更多類似的線上公開課，為廣大創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家提供更多有價值的學習和交流機會。

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