6月14日，66財菁節暨2024高頓咨詢未來財務大會在深圳圓滿落幕，本次會議聚焦財務全球化運營與數字化轉型。國家稅務總局首批稅務領軍人才、中國對外經貿會計學會副會長、國際商會中國委員會（ICC China）稅務專委會副主席宋寧， 高頓咨詢CEO陳常霖，藍科中國合伙人鞏煒，領益智造CFO王濤，云天勵飛董事、高級副總裁、CFO兼董秘鄧浩然，萬物云財務與資金管理中心負責人王緒斌，TCL華星光電副總裁兼財務中心長習文波，深圳順豐快運股份有限公司CFO高源，洲明科技財經管理中心總經理&財務總監劉欣雨，分別國際財稅專家視角、企業出海實踐者、行業觀察家等多個維度，分享了中國企業出海、財務數字化轉型的行業研判、成功路徑等內容。

出海18字口訣：走得出走得穩，長得大長得快，拿得回拿得多

國家稅務總局首批稅務領軍人才、中國對外經貿會計學會副會長、國際商會中國委員會（ICC China）稅務專委會副主席宋寧認為，企業需高度重視合規問題，企業在進入、運營及退出階段均面臨巨大的稅務風險，例如跨境交易、關聯方交易中的常設機構判定和稅收協定優惠適用問題，此外，投資后的退出和資產處置也可能遭遇巨額罰款和滯納金，隨著國際稅收環境的變化，如全球信息交換和最低稅機制，也對企業提出了新的挑戰，許多企業在投資架構決策時忽視了稅務問題，導致重稅負擔，企業需前置稅務規劃，充分利用稅收優惠政策，避免多重征稅，并積極進行合規申報，通過建立完善的稅務管理體系和風險控制體系，提升合規意識和風險防范能力，才能確保出海戰略成功落地。

企業出海進入第三階段，CFO成為出海經營的關鍵角色

高頓咨詢CEO陳常霖正式發布了《中國企業“出海”與財經組織賦能》白皮書，并提到企業出海分成三個階段：產品出海、資本出海、經營出海，當下，企業出海面臨的挑戰主要包括戰略規劃、稅務設計、供應鏈優化和投資風險管理等，CFO在這些環節中扮演關鍵角色，必須深度參與，確保企業在全球市場中的競爭力和利潤最大化。

海外經營業務的集團型企業的財務數據管理，需要做到“信手拈來”和“融會貫通”

藍科中國合伙人鞏煒提到，海外經營業務的集團型企業，常見問題包括核算體系不一致、ERP不統一、財務規范難以落地、法定報告與管理報告數據差異等，解決方案需關注數據整合、高效利用、靈活應用和自主操作，確保財務報告、管理分析和預算管理一體化，實現數據透明和自動生成，逐步實現全面預算管理。

出海戰略的“快與慢”：快速調整戰略+慢思考的全盤布局

領益智造CFO王濤認為，企業需在復雜的外部環境下快速調整戰略。地緣政治、營商環境和基礎設施問題影響海外運營，財務部門應建設海外中心和資金管理平臺，面對全球稅收政策變化要求提前做好稅務規劃，時刻關注美元加息和匯率波動，確保資金安全和流動性，并培養國際化團隊，制定靈活應對策略，尊重當地文化，加強培訓和跨文化溝通能力，積極利用AI提升效率。

系統性地管理運用數據，成為企業財務高效經營的關鍵

華潤數科數字化專家、大灣區中央企業數字化協同創新聯盟原執行秘書長王平西表示，2023年標志著中國經濟要素市場的新紀元，數據要素成發展數字經濟的關鍵。企業通過主數據建設、數據治理、數據中臺建設，逐漸實現數據資源化與資產化，依托供應鏈金融、數據API訂閱服務和大會員積分數據變現等多領域的數據資產化，推動企業高質量發展。未來財經人員需要全面審視數據要素給國家、社會、企業乃至個人帶來的蝶變效應，緊跟國家政策和行業變遷，抓住其在不同細分行業中的落地應用和增長機遇。

未來20年AI將深入財務管理，讓財務變得更智能

云天勵飛董事、高級副總裁、CFO兼董秘鄧浩然提到，大模型是AI的核心，通過大量數據和算力訓練，AI能夠提高財務管理效率，減少重復性任務，提升決策質量，未來20年內，AI將深入財務管理領域，盡管面臨挑戰，但AI將給財務管理領域帶來前所未有的效率和質量提升。

財務數字化的目標是實現高效的財務服務和精準的決策支持

萬物云財務與資金管理中心負責人王緒斌表示，財務要打造專業能力，能力要凝聚到數字化產品，產品要有運營；公司實現信息化，擁抱數字化，走向智能化要有明確的建設藍圖，并能分解為具體的建設路徑，實現從業務到財務的端到端全流程的拉通與運營。通過引入AI技術可提升效率和準確性，重塑客戶體驗，并優化財務管理。數字化不僅能提供實時、精確的數據支持，還能通過智能分析和預測，幫助企業的財務管理做出更明智的決策，最終實現高效運營和持續增長。

財務人員需持續學習迭代認知，才能做到從“看見”到“預見”

深圳順豐快運股份有限公司CFO高源認為，AI的發展倒逼財務人員加快轉型，財務人員需要持續關注社會和技術發展，尤其是AI技術，并通過不斷學習迭代認知，融合業務、財務和數字化思維這三種能力，達到“看見-洞見-預見”三層次，為戰略決策提供數據支持、預測未來趨勢。

財務管理運用AI的2大風險：數據質量與邏輯設計

洲明科技財經管理中心總經理&財務總監劉欣雨認為，AI本質上是知識管理工具，通過數據、信息、知識和智慧四個層面，解決財務領域的效率和質量問題，然而，AI的廣泛應用也帶來了信息準確性和信任的問題，如果數據質量和邏輯設計出現問題，可能會導致財務報表失真，增加財務風險，企業在利用AI在提升效率和質量的同時，也需警惕其潛在的風險。

“全球化就是本地化經營”，出海企業需將公司財務制度復制到海外

TCL華星光電副總裁兼財務中心長習文波指出，成功的國際化不僅涉及財務、稅務和合規性，還需要文化融合和語言能力，企業財務負責人應從總部人員派遣，并在雇傭當地員工以實現本地化經營，并通過管理和文化的融合將企業總部的成熟流程和制度傳導至海外企業。

面對百年未有之大變局，企業“出海” 及“數字化轉型”已成為不可逆轉的趨勢。面對充滿挑戰與機遇的未來，如何精準捕捉機遇、規避風險，是每一位企業家和財經專業人士必須深思的課題。未來， 高頓咨詢將推出更多“出海”及“數字化轉型”的服務及內容，旨在通過系統化、實戰導向的學習路徑，賦能中國企業與個人在全球經濟浪潮中乘風破浪，開拓新天地。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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