自2024年以來(lái)，陸金所控股堅(jiān)持“以客戶為中心”，堅(jiān)守技術(shù)安全、數(shù)據(jù)安全底線思維，以AI為重點(diǎn)突破，賦能客戶經(jīng)營(yíng)、數(shù)字化風(fēng)控、貸后服務(wù)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。通過(guò)科技賦能產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)以“產(chǎn)品”為中心向以“客戶”為中心的“產(chǎn)品模式升級(jí)”。科技賦能推動(dòng)貸后模式變革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“貸后模式升級(jí)”。

平安擔(dān)保天津分公司不忘初心，持續(xù)踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，通過(guò)搭建金融服務(wù)平臺(tái)，不斷完善金融服務(wù)品質(zhì)，用實(shí)際行動(dòng)助力小微企業(yè)金融服務(wù)增量擴(kuò)面、提質(zhì)降本，助力天津地區(qū)小微企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

據(jù)悉，小微企業(yè)想要降低金融成本、提高金融服務(wù)效率與能力，須以數(shù)字科技為核心，探索全新的小微信貸服務(wù)模式。與此同時(shí)，小微市場(chǎng)主體量大面廣，增強(qiáng)金融支持效能必須借鑒“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”的工作方法。一方面，平安擔(dān)保的“科技+O2O”的服務(wù)模式對(duì)小微信貸全流程進(jìn)行了革新和升級(jí)，其整合應(yīng)用人臉識(shí)別、遠(yuǎn)程視頻、微表情、AI等新技術(shù)實(shí)現(xiàn)了整體操作流程的數(shù)字化再造。另一方面，平安擔(dān)保在努力打造一支覆蓋全國(guó)各地的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)走街串巷的形式，走進(jìn)小微企業(yè)身邊。

徐先生在天津市北辰區(qū)從事魚(yú)蝦養(yǎng)殖多年，承包了近千畝的魚(yú)塘用來(lái)養(yǎng)殖魚(yú)蝦蟹。但由于同業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，為行業(yè)帶來(lái)了很大的沖擊。憑借豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，徐先生深知，眼下需要與時(shí)間賽跑、增投資金，迎接即將到來(lái)的銷售旺季。

隨著時(shí)間飛快的旋轉(zhuǎn)，資金的問(wèn)題始終未能得到解決，徐先生急的睡不著覺(jué)。正在此時(shí)，平安擔(dān)保依靠強(qiáng)大的AI技術(shù)和前沿的人臉識(shí)別科技，為客戶提供了全套的融資方案，幫助徐先生解決了燃眉之急。

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