2024年的中國烘焙市場，經受新一輪的洗牌。新勢力不斷橫空出世，老品牌尋求變革創新。如何在激烈的競爭環境中成功破局?爸爸糖吐司面包(下面簡稱爸爸糖)用3個關鍵詞，用1年的時間，用覆蓋全國500+家門店的攜手努力，交出一份滿意的答卷，也為中國烘焙行業健康發展探索一條新的道路。

突圍|品牌煥新升級，產品結構全面調整

經過三年疫情，2024年的國民消費習慣變得更加理性和謹慎，對于非必要的支出更加節制。烘焙品作為一種可選消費品，受到了極大沖擊。

中國烘焙業，正在經歷白熱化的大洗牌階段。據紅餐大數據顯示，2023年，全國面包烘焙品類的新開門店數為122017家，關閉門店數為120143家，門店增長僅有1%。美團發布的《2023美團到店餐飲品類報告之烘焙行業疫情后發展變化洞察》也顯示，2019年美團top100的烘焙商家，到了2023年已有39家不再營業，45家跌出top100的陣營，留存率只有16%。

在市場大變化，行業大洗牌之下，能繼續穩步走下去的品牌勢必要有兩把刷子。2024年爸爸糖走的怎么樣?7月，榮獲紅餐網“2024年度烘焙十大品牌”，12月，榮獲餐飲老板內參2024年中國餐飲創新頭部品牌榜“烘焙甜品top10”。

不難發現，2024年的爸爸糖依然在茁壯成長，并保持市場領創地位。究其原因，爸爸糖正確預判了時代趨勢，敏銳地看到了時代的機遇，并保持樂觀和積極，勇敢踏上順應市場形勢，全面推進品牌升級之路。

2023年底，爸爸糖被中國航天基金會授予面包行業唯一“中國航天事業合作伙伴”榮譽稱號，攜手中國知名戰略營銷專家小馬宋，在2024年進行了多維度的升級迭代。品牌名從“爸爸糖手工吐司”，升級為“爸爸糖 吐司|面包”，在手工吐司的基礎上進行了品類的延展和豐富。slogan升級為“用爸爸的標準 做一片好吐司”，把一直堅守的“爸爸糖四大標準”正式對外闡述。

從品牌名到Slogan，從品牌色到IP，從產品結構到價格體系，從店型到布局，再到供應鏈，通過整整1年的努力，爸爸糖于2025年正式成功轉型為以手工吐司為心智產品，輔以現烤面包、中西點和生日蛋糕等全品類的烘焙品牌。

迭代|優化盈利模型 全國門店持續新增

自2015年品牌創立以來，爸爸糖始終專注手工吐司細分領域，門店也是“All in商場”，憑借品牌勢能、產品優勢和單店銷量，即便效率不高，亦能實現較好的盈利。疫情后消費市場環境嚴峻，優化門店盈利模型，勢在必行。

經過科學的市場調研，爸爸糖選擇尊重并勇敢擁抱變革，選址在商場店的基礎上增加社區店，產品線拓寬，價格體系調整。蛻變路上，質疑聲不斷。但爸爸糖堅信這條路的正確性，不斷進行調試。在增加門店銷售品類的基礎上，推動門店形象升級，主動展示獎項、背書、產品原料等信息，調整門店陳列、產品排產順序及出爐時間、提升門店服務能力……

截至2024年底，爸爸糖整體門店，手工吐司銷量占比下降到69%，新增現烤面包和中西點等產品占比約30%左右。升級后的爸爸糖門店，產品覆蓋從幾塊到幾百塊的價格區間帶，在確保利潤空間的基礎上，能滿足更寬泛的消費者群體，成功改變了原有單一品類的產品矩陣。

與此同時，爸爸糖選址策略升級，滿足業主需求布局社區店的步伐走的又穩又快，更開出多家網紅社區店。如2024年6月，西安大明宮萬達廣場店開業，作為全國首家黑金風格的爸爸糖社區店，帶動周邊甘肅、山西、陜西等省業主紛紛效仿。通過整店輸出模式，從選址到培訓，再到開業全流程幫扶，2024年爸爸糖社區店開出74家。

全面升級后，爸爸糖門店盈利能力不斷提升，其中華北區域和華中區域的門店表現較為明顯。華北區域老店月均營收增長超11%，TC(交易筆數)增長超21%。華中區域老店月均營收增長超14%，TC增長超19%。多次深度考察升級模型后，老業主們紛紛入手開2店、3店，其中濟南業主滿總開了4店。截至2024年底，爸爸糖門店業主中，擁有2家及以上門店的多店業主占比30.4%。

業績持續提升，信心也在回歸。山東濟南老業主金總，新開設濟南中海奧龍觀邸店、濟南高新萬達店。山東濟寧業主段總再次加盟，一次性簽約濟寧龍貴廣場店等3家門店……2024年，爸爸糖恢復營業門店19家，遷址門店53家。

2024年爸爸糖新店，以全新開店、原址裝修、遷址新開三種形式穩步發展。

創贏|提效率拓渠道 開啟第二增長曲線

在這個產能過剩，渠道為王的時代，作為連鎖烘焙品牌，爸爸糖并沒有滿足于門店盈利模式的成功打造，而是兩手抓，快速布局供應鏈和新渠道業務。

據iiMedia Research(艾媒咨詢)最新發布的《2024-2025年中國烘焙食品行業現狀及趨勢研究報告》數據顯示，2023年中國烘焙食品零售市場規模達5614.2億元，同比增長9.2%，預計2029年可達到8595.6億元。艾媒咨詢分析師認為，我國烘焙食品行業市場潛力巨大。未來，隨著烘焙食品行業的技術進步，如自動化生產設備應用和冷鏈技術發展，將進一步提升烘焙食品生產效率和產品質量。

其實，早在2020年，爸爸糖就已經意識到即將進入一個注重效率的時代，從那時起便開始全面布局供應鏈、優化工藝流程。如今，即使距離總部4500公里的新疆伊犁，也能通過統配面團，標準化呈現產品，大幅提升門店效率和產能。

2024年，在取消線上平臺深折扣產品的基礎上，爸爸糖實現線上銷售約3億元。同時，連續霸榜面包烘焙前三，入選“美團外賣必點榜”、美團“2024年受年輕人喜愛的品牌”、“北京市甜點好評榜”等各類線上榜單，8月周年慶直播實現面包甜點全國榜第一名……這都得益于門店效率的提升。

爸爸糖對于數字化營銷的不斷探索，也在另一個層面為門店提效賦能。爸爸糖線上多平臺運營，節奏統一、活動統一，公私域打通，一體化運營，更直接地觸達、轉換和留存用戶。為提升消費體驗，其借助大數據分析消費者喜好，精準推送匹配的產品和活動，不僅提升了營銷效果，更增強了消費者對品牌的認同感與忠誠度。2024年9月，榮獲美團“2024年度數字化營銷標桿獎”。

此外，為讓更多消費者品嘗到好吃的吐司面包，爸爸糖于2024年8月，推出革命性的健康短保吐司——爸爸糖21天軟吐司系列。該產品是清潔標簽吐司，甄選小麥粉及安佳黃油制作。

10月，爸爸糖21天軟吐司受邀入駐拼多多、抖音、京東自營、天貓等主流電商平臺，開設官方旗艦店，并被列為重點扶持品牌。上線第一個月，做到了單平臺100w+的銷售額，并以每月100w+銷售額的速度增長。自10月上架以來，已連續4個月成為拼多多“新鮮蛋糕暢銷榜”第一。目前，爸爸糖21天軟吐司已逐步延展到線下渠道，進入大型企業集采、KA商超、CVS等。

2024年，對于爸爸糖來說，是充滿挑戰與機遇的一年，是自我蛻變激活潛能的一年。擁抱變革，創贏未來。2025年，10歲的爸爸糖正穿越品牌周期，以更加成熟穩健的姿態開始新的目標。爸爸糖將繼續推進新產品結構和新店型落地，不斷提升門店服務及新零售業務。以消費者需求為導向，以滿足消費者需求為目標，爸爸糖將順應市場趨勢，勇立變革潮頭，不斷突破，助推烘焙行業可持續健康發展。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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