2月7日，以“為美好，去舍得”為主題的舍得酒業2025年度工作會議在中國白酒之鄉射洪召開。會議全面總結復盤2024年工作，統一思想擘畫2025年發展路徑。

面對當前白酒行業諸多不確定性與挑戰，不斷發展前行才是內外一致的目標和答案。酒企必須深挖前行的關鍵驅動力量。會議明確指出，舍得酒業將保持戰略定力，堅定發展信心，繼續聚焦生產科研、產品創新、市場營銷、人才團隊建設、組織管理，在發展中解決發展的問題。這場開年大會，讓行業看到舍得酒業堅定的戰略定力、蓬勃的發展活力及全員自信昂揚的干勁。

政府加持，復星賦能

雙向奔赴的舍得酒業，近4年實現凈資產倍增、納稅翻番

2024年，面對白酒行業復雜多變的市場環境，舍得酒業在各級黨委和政府支持護航下，在復星、豫園的深度賦能下，以“自信、堅韌、精益、創造”的精神，向下扎根、向上生長，并在營銷創新、科創研發、組織文化、多產業協同、ESG踐行等多個重要領域取得了階段性的成果。舍得酒業2024年凈資產較2020年增長近一倍，2023年納稅較2020年增長近兩倍，對當地經濟發展起到關鍵支撐作用。

遂寧市委常委、射洪市委書記譚曉政，射洪市委副書記、市長王能，射洪市委常委、常務副市長戴宇，射洪市委常委、政法委書記文加武，射洪市政府副市長、黨組成員敬興才等領導蒞臨本次大會。

復星國際執行董事、豫園股份董事長黃震，復星國際董事會特別顧問、復星基金會理事長李海峰等復星和豫園高管團隊，舍得酒業董事長蒲吉洲、聯席董事長吳毅飛、總裁唐琿，江南大學教授、舍得酒業首席科學家徐巖等舍得酒業股份有限公司高管團隊出席會議。沱牌舍得集團終身榮譽董事長李家順、黨委書記劉穎、總裁楊中淇等沱牌舍得集團領導以及夜郎古酒業董事長余方強與舍得酒業全體員工共同參與了本次會議。

射洪市委常委、常務副市長 戴宇

射洪市委常委、常務副市長戴宇在年度工作會議上發表講話，從品牌價值躍升、國際化推進、增產擴能提速以及酒旅深度融合等方面高度肯定了舍得酒業取得的成績，并表示2025年射洪市委、市政府將繼續助推舍得酒業發展：“我們將為舍得酒業發展創造更加有利的環境，提供更加高效的服務，打造更加優質的平臺，始終當好企業發展最堅實的后盾。”

2024年是舍得酒業深度融入復星的第四年。依托復星、豫園的深度賦能和生態資源嫁接，舍得酒業在經營管理、市場拓展、品牌提質、產品出海、企業文化等方面不斷進階。截至目前，舍得酒業已在全球五大洲36個國家和地區拓展業務，持續推進國際化戰略的深度落地。

復星國際執行董事、豫園股份董事長 黃震

復星國際執行董事、豫園股份董事長黃震對舍得酒業發展給予肯定和厚望：“希望全體舍得人齊心協力，把舍得酒業打造成百年企業。”同時，他給出了5個具體建議：第一，構建深挖礦的能力，用定力和韌性朝著目標努力；第二，要有破局的思維，要創新破局；第三，強調生態協同，希望舍得發揮生態賦能以及被賦能的價值；第四，充分利用復星全球生態資源，推動舍得出海；第五，加強組織建設，形成合力共識。

在發展中解決發展的問題

2025年戰略目標明確，路徑清晰

2025年，仍然是白酒產業深度調整的關鍵一年。面對一系列新變化、新挑戰，白酒企業的發展需要應變局、開新局。如何在不確定性中尋找確定性，成為酒企穿越周期的關鍵所在。

舍得酒業董事長 蒲吉洲

舍得酒業董事長蒲吉洲在會上作《為美好，去舍得》的主旨發言。結合當下內外部所面臨的挑戰與機遇，蒲吉洲從戰略定力、營銷路徑、組織機制、團隊管理等方面，對舍得酒業2025年發展作出明確指引，展露出舍得酒業“在發展中解決發展的問題”的勇氣與決心。

第一，堅定信心，樂觀前行，以自身發展的確定性應對外界環境的不確定性。蒲吉洲表示，2025年舍得酒業要加速推動酒旅融合，打造獨具特色的酒旅生態；要繼續深入增產擴能建設，為老酒戰略的長期可持續發展牢筑基石；要始終堅持科創引領，用更高水平的生態、老酒科研成果、更具權威的標準體系領跑行業；要守好安全生產底線，推動生產工藝智能化、綠色化升級；要強化ESG理念，以精益求精的標準，以智改數轉的手段，為客戶、股東、員工、社會創造更多價值；要走好多元化道路，打造多個未來增長極。

第二，刀刃向內，發現問題、補齊業務全鏈條中的不足。他表示，需要用“刀刃向內”的態度，發現問題并及時解決，把正確的事情做到極致，快速形成規范、標準、高效的業務流程，夯實傳統基礎；面對問題要用“不畏難、不回避、重做一遍”的勇氣，在創造中抓牢機遇，探索更多與業務結合的可能。

第三，充分挖掘和轉化所有經銷商、終端商、供應商、投資人等全方位生態資源，實現全生態營銷。要讓全員聽到炮火，讓打勝仗成為一種習慣。要繼續堅持“131營銷邏輯”廠商共建；打造一支“攻無不克”的營銷鐵軍，確保全體員工都能面向市場、面對炮火；要明確所有人都是戰場“前方”，每個員工都是企業文化的傳播者、創造者；要讓全員保持“打勝仗”的狀態，完善戰役淬煉機制，形成“以戰養戰”的組織氛圍。

第四，強化一號定位，提升團隊戰力。蒲吉洲表示，2025年舍得酒業以“要有原創性的思維”“要有主動性的出擊”“要有規范性的推進”“要有突破性成果”的干部管理標尺，推動各組織一號位強化執行，打造更加狼性的團隊。

舍得酒業總裁 唐琿

舍得酒業總裁唐琿在大會上作了工作報告，總結復盤舍得酒業2024年工作，并對2025年各項重點工作做出部署。他表示，2025年舍得酒業要以“長期主義”的耐心，保持戰略定力，堅持以老酒戰略為基石，推動多品牌矩陣戰略、年輕化戰略和國際化戰略齊頭并進，并不斷進化。繼續踐行“四個堅定不移”，聚焦“四力提升”，聚焦四個維度的創新，在發展中解決發展的問題。

第一，要繼續踐行“四個堅定不移”。即堅定不移地打造屬于舍得酒業的大單品；堅定不移地推動產品結構高端化；堅定不移地推行全國化進程的同時，聚焦打造N個小區域、高占有的基地市場；堅定不移地推進國際化。

第二，要繼續聚焦產品力、品牌力、渠道力、組織力“四力提升”，踐行“渠道向下，品牌向上，全面向C”的核心策略。既要堅決穩住存量基本盤，又要通過大力度的創新來實現市場破局。

第三，要聚焦四個維度的創新。首先，產品創新，圍繞用戶消費偏好，進行酒體創新、包裝創新，通過文創產品的進一步破圈，創造“新增量”；其次，渠道創新，包括突破藏品舍得10年復合型渠道建設、對沱牌青年創業計劃進行裂變、讓“互聯網再出發”等行之有效的打法；其三，品牌創新，做好C端生態營銷，加快政企融通的全面推進和落地以及C端品牌營銷創新；最后，組織創新，通過正向激勵的全面升級，為營銷鐵軍保駕護航。

上述規劃和部署清晰勾勒出舍得酒業“戰略定力筑基、戰術適配破局、組織進化提效”的三重升維路徑，不僅將進一步推動其在老酒品類從“重開創”向“強引領”進階，更展現出舍得酒業“自信、堅韌、精益、創造”的企業精神，助推其在行業深度調整期夯實發展基本盤，并在長期主義的堅守中，尋找新機遇、實現新突破。

以企業家精神、科學家精神激活團隊凝聚力

舍得酒業春節動銷良好

會上還舉行了“首屆青年合伙人”“舍得酒業合伙人”授證儀式，旨在弘揚企業家精神，鼓勵團隊成員以主人翁意識，積極融入公司發展。期間，江南大學教授、舍得酒業首席科學家徐巖寄語青年合伙人，他表示作為青年才俊應該有兩個精神：第一，企業家精神。這種精神正是企業發展中破局前行的關鍵；第二，科學家精神。它是一種對科學、對未知充滿好奇，對真理不懈追求的精神，不僅僅適用于科學研究，也適用于規劃我們的人才發展。

江南大學教授、舍得酒業首席科學家 徐巖

為進一步激發團隊斗志、培養主動進取的工作作風，舍得酒業經營班子和一級組織簽訂“目標責任書”，明確任務分工，強化執行力度，確保責任到人，推動戰略目標高效落地。

值得關注的是，大會上，舍得酒業數字人“舍小滿”以“新員工”身份亮相，展現舍得酒業緊跟時代變化，以科技賦能高質量發展的創新之舉。

多年來，舍得酒業始終堅守初心，勇擔社會責任。從參與當地民生工程、基礎設施建設，到攜手復星基金會向地震災區捐贈現金和物資，再到合作推進“鄉村醫生”項目在射洪落地生根，助推鄉村醫療基礎設施穩步提升等，盡顯“舍得擔當”。

復星國際董事會特別顧問、復星基金會理事長 李海峰

“公益舍得”環節，舍得酒業為2024屆鄉村醫生項目隊員頒發榮譽證書。期間，復星國際董事會特別顧問、復星基金會理事長李海峰為2025屆新隊員授旗，并高度贊揚了舍得酒業在公益領域作出的貢獻。他表示，舍得酒業攜手復星公益基金會做了很多公益項目，舍得人的社會責任感已經成為企業蓬勃生命力的重要組成。期待復星公益基金會和舍得酒業一起為慈善公益做出更大貢獻。

沱牌舍得集團董事長、舍得酒業聯席董事長 吳毅飛

沱牌舍得集團董事長、舍得酒業聯席董事長吳毅飛在年度工作會議上發表致辭，衷心感謝各級政府的關懷和支持以及復星對舍得酒業的深度賦能，舍得人將堅定老酒戰略定力，以飽滿的奮斗熱情、篤定的舍得信念，去書寫公司發展的新篇章。

會議現場獲悉，2025年春節期間，舍得酒業電商銷售同比大幅增長，戰略大單品品味舍得開瓶率大幅提升，開局良好。

凝聚全員力量、保持戰略定力，聚焦“渠道向下、品牌向上、全面向C”，以創新破局，“以發展解決發展中遇到的問題”。這次年度工作會議，盡顯舍得酒業管理團隊面對當下挑戰的務實態度。

關鍵詞：