拓荒者的足跡：實業精神激勵下一代人

說起年少時的經歷，王新亭仍記憶猶新。王新亭出生于一個并不富裕的家庭，家里兄弟姐妹多，生活壓力大，為了節省開支，他在中專畢業后就早早出去工作了。幸運的是，王新亭有一位優秀的化學工程師父親。他的父親在1987至1988年間，連續獲得化工部頒發的三項專利，其突出的專業技術得到業界的極大認可。受到父親的激勵，1987年，20歲的王新亭從北京中醫院結束實習，選擇了一條與眾不同的職業道路——進入太原化學公司，成為一名基層技術員。在太原化學公司7年的基層工作，培養了王新亭扎實的技術能力和敏銳的行業嗅覺。1995年，當多數人還安于國企“鐵飯碗”時，王新亭毅然下海創業，創立了山西勝蘭實業。

但在那個年代，創業并不是一件容易的事。王新亭回憶到，創業的第二年，他帶領員工運送焦炭去天津市漢沽區（現隸屬天津市濱海新區）。在運送路上，裝著焦炭的卡車發生了側翻，整車焦炭都跌進了路邊的水塘。情況緊急，王新亭顧不得當時零下的溫度，趕緊和員工們一起下水打撈。等貨物打撈完上岸時，王新亭才發現，穿著的軍大衣上已經結起了厚厚的一層冰。“吃過不少苦，但從沒向困難低頭。”王新亭笑著對筆者說道。正是憑著這種堅韌不拔的精神，他帶領著勝蘭實業一步步發展壯大，從只有幾間租來的廠房，發展成為數十億元銷售業績的規模化企業。

實干家的棋局：三次轉型重塑產業布局

經營好企業是民營企業家的第一要務，也是建功新時代的重大課題。王新亭的經營智慧，一在布局，二在創新。翻開王新亭的合作項目清單，這種布局智慧有跡可循。與中科院天津生物研究院合作麥角硫因項目，既可利用原有化工企業的技術優勢，又能為醫美產品開發抗氧化原料；與兵器工業集團防護院（新華化工廠）合作的禁化武原料項目，使企業掌握了特殊材料研發的核心工藝，還獲得了第一張屬于民營企業的軍工合作經營執照……每個項目如同棋盤上的棋子，既要獨立成活，又要形成戰略協同。“真正的商業智慧在于構建生態。”王新亭這樣闡釋他的“跨界哲學”。

7年技術員的從業經歷，讓王新亭對技術人才格外重視。訪談中，他多次提到創新和人才的重要性。2003年，憑借技術員的執著精神，他帶領團隊研發出新型脫硝材料，獨家占領山西省、河南西部、陜西榆林、延北等地區市場，實現數十億元的銷售業績，這種敢為人先的開拓精神，在王新亭的創業歷程中始終閃耀；2008年，他成立欣蘭實業，將業務拓展至醫藥中間體領域；2013年又轉型生物科技，率先布局醫美材料研發。這三次關鍵轉型，每次都精準踩中產業升級的節拍，也令他成為高質量發展的探路人。

擺渡人的擔當：積極承擔社會責任

商會不是名利場，而是資源池。自從擔任山西省天津商會會長以來，王新亭更加專注于打通政府和企業之間的信息渠道，為商會企業提供信息、資源和服務。為打破政企信息壁壘，他帶領商會梳理了山西11個地市的創業扶持政策，深入了解商會內各企業的實際需求，幫助解決了許多法律糾紛、融資難題等實際問題，真正實現了平等互助、抱團發展。

在教育領域，這位曾經的藥校學子展現出深厚情懷。通過與山西晉陽制藥廠（藥校）、山西醫科大學合作開展產教研項目，精準匹配崗位需求，助力企業引進高校優質人才；提供醫藥專業人才教育實踐平臺，深化產教研一體化融合，促進高校科技成果轉化和企業創新轉型升級。目前，這些項目已經解決了300名大學生的就業問題，培養出了大批既懂理論又精實操的技術人才，實現了從課桌到產業線的傳承。由他帶領商會設立的獎學金，十年間資助了無數貧困學子，幫助眾多年輕人圓了求學夢……

民營經濟的活力來自于企業，來自于企業家，來自于企業家精神。王新亭就是這種新時代企業家精神的典型代表。他們不是聚光燈下的英雄，卻是經濟浪潮中的砥柱；他們并非財富神話的主角，卻是萬家燈火的守護者，在數據報表與銀行賬單間輾轉，在政策調整與市場波動中前行。中國民營企業家懷著對家鄉發展的崇高使命感和強烈責任感，腳下踏著三晉熱土，心中裝著家國情懷。這份堅守與開拓，正是企業家精神在新時代最生動的注腳。（劉睿平）

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