2025年4月14日至16日，中國(guó)新茶飲知名品牌益禾堂在馬來(lái)西亞吉隆坡迎來(lái)第二家門(mén)店的盛大開(kāi)業(yè)。作為繼去年12月首店登陸后的又一重要布局，此次開(kāi)業(yè)不僅以“買(mǎi)一送一”的巨惠活動(dòng)點(diǎn)燃當(dāng)?shù)叵M(fèi)熱情，更以三天突破58000元的銷(xiāo)售額印證了品牌在東南亞市場(chǎng)的強(qiáng)勁勢(shì)能。從泰國(guó)雙店同開(kāi)到越南益禾堂品牌見(jiàn)面會(huì)簽約火爆，益禾堂正以“加速度”深耕東南亞，展現(xiàn)中國(guó)茶飲品牌出海的標(biāo)桿力量。

三天客流破萬(wàn)，馬來(lái)二店開(kāi)業(yè)引爆本土消費(fèi)潮

新店選址吉隆坡核心交通樞Block E, 1st floor, Sunway Geo Avenue，開(kāi)業(yè)首日即現(xiàn)百米長(zhǎng)隊(duì)。消費(fèi)者對(duì)“買(mǎi)一送一”活動(dòng)反響熱烈，招牌產(chǎn)品“益禾烤奶”“薄荷奶綠”“檸檬小麥青汁”銷(xiāo)量登頂，其中門(mén)店單日最高出杯量近2000杯。其中，連續(xù)三天在17:00-19:00時(shí)段可享受1.9馬幣帶走指定產(chǎn)品。當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)媒體表示：“益禾堂的高性?xún)r(jià)比與創(chuàng)新口感精準(zhǔn)匹配年輕群體需求，其爆火是品質(zhì)與本土化策略的雙贏。”

4個(gè)月連落兩子，東南亞成為品牌全球化戰(zhàn)略高地

馬來(lái)西亞二店的快速落地，是益禾堂東南亞擴(kuò)張的縮影。在全球茶飲行業(yè)加速出海的大背景下，益禾堂以"本土化+標(biāo)準(zhǔn)化"雙輪驅(qū)動(dòng)策略，在東南亞市場(chǎng)展現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展動(dòng)能。2024年11月泰國(guó)曼谷雙店同開(kāi)首周即登頂當(dāng)?shù)赝赓u(mài)平臺(tái)奶茶品類(lèi)TOP3，2024年12月馬來(lái)西亞首店8天試營(yíng)業(yè)期間，門(mén)店銷(xiāo)售額近35000馬幣數(shù)據(jù)，驗(yàn)證了品牌對(duì)東南亞消費(fèi)者口味的精準(zhǔn)把控。此次二店選址吉隆坡重要交通樞紐，通過(guò)王牌產(chǎn)品“益禾堂烤奶、薄荷奶綠、檸檬小麥青汁”，進(jìn)一步強(qiáng)化了"全球茶飲，在地表達(dá)"的運(yùn)營(yíng)理念。

越南益禾堂品牌見(jiàn)面會(huì)掀起加盟熱潮

在加速線(xiàn)下布局的同時(shí)，益禾堂的全球化戰(zhàn)略更注重構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)生態(tài)。3月底在越南舉辦的"越南益禾堂品牌見(jiàn)面會(huì)"，以沉浸式品牌體驗(yàn)創(chuàng)新招商模式：通過(guò)數(shù)據(jù)化呈現(xiàn)全球8000+門(mén)店運(yùn)營(yíng)體系，向200名當(dāng)?shù)孛襟w與商業(yè)領(lǐng)袖立體化展示品牌實(shí)力。活動(dòng)結(jié)束后，約20家意向加盟商當(dāng)場(chǎng)簽約，不僅創(chuàng)下品牌單場(chǎng)海外會(huì)議簽約量新高，更標(biāo)志著其全球化加盟網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)入快車(chē)道。

長(zhǎng)期主義構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘，文化賦能打造世界茶飲

此次馬來(lái)二店的亮眼成績(jī)，不僅印證了益禾堂在東南亞市場(chǎng)的爆發(fā)力，更凸顯了其作為戰(zhàn)略核心的獨(dú)特價(jià)值。作為東南亞經(jīng)濟(jì)與文化的交匯樞紐，馬來(lái)西亞以成熟的商業(yè)生態(tài)、高密度年輕客群及多元消費(fèi)結(jié)構(gòu)，成為益禾堂驗(yàn)證本土化能力的“標(biāo)桿市場(chǎng)”，成為輻射東南亞的戰(zhàn)略跳板。另一方面，進(jìn)一步夯實(shí)了益禾堂“東南亞戰(zhàn)略三角”——以泰國(guó)、越南為兩翼，以馬來(lái)西亞為中樞，形成區(qū)域聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，加速供應(yīng)鏈與品牌勢(shì)能的協(xié)同釋放。

這一市場(chǎng)突破的背后，是益禾堂全球化戰(zhàn)略的系統(tǒng)性支撐。隨著海外商標(biāo)維權(quán)案的勝利與即將啟用的6.5版視覺(jué)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，標(biāo)志著品牌從“規(guī)模擴(kuò)張”向“品質(zhì)升維”的關(guān)鍵躍遷。通過(guò)數(shù)字化中臺(tái)實(shí)現(xiàn)跨國(guó)管理標(biāo)準(zhǔn)化，以“東方茶飲美學(xué)”持續(xù)輸出文化體驗(yàn)，益禾堂正構(gòu)建起“本土化護(hù)城河+全球化標(biāo)準(zhǔn)”的雙重壁壘。

從布局越南、泰國(guó)、再到馬來(lái)西亞，益禾堂正以平均每季度開(kāi)拓1個(gè)新市場(chǎng)的速度，在東南亞繪制著全球化品牌的成長(zhǎng)曲線(xiàn)。當(dāng)新茶飲賽道進(jìn)入精耕時(shí)代，這個(gè)堅(jiān)持"長(zhǎng)期主義"的中國(guó)品牌，正在用扎實(shí)的供應(yīng)鏈根基、創(chuàng)新的文化表達(dá)方式和共贏的加盟生態(tài)，向世界證明：真正的全球化，不是簡(jiǎn)單的門(mén)店復(fù)制，而是價(jià)值理念的共鳴共生。

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