探索零售業(yè)變革之道——MBM非常道·與CEO對(duì)話第三期

在商業(yè)環(huán)境動(dòng)態(tài)更新、快速變化的背景下,中國經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入一個(gè)更加重視“概念重構(gòu)”和“人性優(yōu)化”的階段。從創(chuàng)業(yè)、投資到零售,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,必須重新思考企業(yè)與人、與社會(huì)的關(guān)系。
2025年5月,香港中文大學(xué)(深圳)MBM第三期“MBM非常道·與CEO對(duì)話”活動(dòng),邀請(qǐng)到了聯(lián)商網(wǎng)創(chuàng)始人、天使灣創(chuàng)投董事長、聯(lián)商?hào)|來商業(yè)研究院院長龐小偉先生與香港中文大學(xué)(深圳)協(xié)理副校長、管理學(xué)理學(xué)碩士MBM課程主任王叢教授展開了深度對(duì)話。

王叢教授首先介紹了龐小偉先生的個(gè)人職業(yè)生涯:他經(jīng)歷了從創(chuàng)業(yè)者到投資人、從互聯(lián)網(wǎng)到零售業(yè)的轉(zhuǎn)變。龐小偉先生隨后圍繞自身的實(shí)踐洞察,結(jié)合胖東來的實(shí)際案例分享了關(guān)于中國零售業(yè)的一手經(jīng)驗(yàn)與思考,為未來的創(chuàng)業(yè)者和投資人提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與啟示。


龐小偉先生指出,胖東來的成功很大程度上應(yīng)歸功于其管理模式、服務(wù)體驗(yàn)以及文化價(jià)值觀的獨(dú)特結(jié)合。
1、一直以來,胖東來利潤幾乎95%以上都分享給員工,希望員工實(shí)現(xiàn)更好的生活狀態(tài)
2、實(shí)行周二閉店政策,堅(jiān)持人文關(guān)愛,讓員工有更多時(shí)間休息和陪伴家人
3、部門不允許私自安排加班,保證輕松安心地享受生活
龐小偉先生說:“不誠信的商業(yè)關(guān)系,會(huì)消耗大量時(shí)間和精力去防御,從而導(dǎo)致更高的交易成本。相反,信任能夠極大降低這些成本,促進(jìn)更流暢的社會(huì)和商業(yè)互動(dòng)”。

MBM非常道

隨后王叢教授指出,目前不少同學(xué)都計(jì)劃或是正在創(chuàng)業(yè),但目前都遇到較大壓力。但即便如此,如胖東來等公司仍舊保持業(yè)績高速增長,側(cè)面印證了市場(chǎng)中還有真正需求尚未被挖掘或滿足。針對(duì)王教授提出的“如何看準(zhǔn)并滿足針對(duì)這一類需求”的問題,龐小偉強(qiáng)調(diào):
1、企業(yè)不應(yīng)僅追求股東價(jià)值最大化,而應(yīng)關(guān)注社會(huì)價(jià)值和成就員工的重要性
2、企業(yè)目標(biāo)不僅是讓更多人受益于其商業(yè)模式,并將企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念推廣到更廣泛的商業(yè)體中
3、誠信非常重要,無論是對(duì)待供應(yīng)商、員工還是顧客,都應(yīng)秉持公平交易原則
談及創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī),龐小偉先生分享到,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)找到內(nèi)心真正熱愛的事物,而不僅是追求快速成功或大規(guī)模擴(kuò)張。在胖東來,可以看到許多員工通過日常工作中的每個(gè)細(xì)節(jié)表達(dá)出內(nèi)心的美。王叢教授亦表達(dá)認(rèn)可,他說來自天南海北的人專門到許昌的一個(gè)超市里購物,這便是為人世間的真善美投票,員工展現(xiàn)出的真善美面貌正是企業(yè)文化的投射,它也會(huì)反映到企業(yè)運(yùn)營中去。

龐小偉先生解釋,真正的美好并不是未來某個(gè)時(shí)刻達(dá)到目標(biāo),而是當(dāng)下的每一刻都充滿美好。如果一個(gè)人每天都只生活在對(duì)未來美好生活的期待中,那么即使到了80歲也未必能找到真正的幸福。因此,無論是創(chuàng)辦企業(yè)還是規(guī)劃個(gè)人生活,都應(yīng)注重當(dāng)下。
王叢教授對(duì)他的觀點(diǎn)表示高度認(rèn)同,并強(qiáng)調(diào)了“全人教育”的重要性,他指出培養(yǎng)全面發(fā)展的人才是現(xiàn)代教育的核心目標(biāo)之一,其中對(duì)于美學(xué)的培養(yǎng)也應(yīng)該被重視。


在本次對(duì)話中,龐小偉先生通過具體場(chǎng)景和案例,傳遞出對(duì)商業(yè)與人的敬畏。他始終堅(jiān)持,好的商業(yè)不是制造更多的效率,而是創(chuàng)造更好的關(guān)系結(jié)構(gòu)。他強(qiáng)調(diào),只有在人被真正看見的組織中,效率和利潤才有根基可依。
龐小偉先生展示了一種“以人本為半徑”的商業(yè)哲學(xué)演化路徑,這種路徑在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中,顯得尤為稀缺,也更具參考價(jià)值。

龐小偉先生觀點(diǎn)分享
1、企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)中最重要的單元,每個(gè)企業(yè)的美好構(gòu)成了社會(huì)的美好。
2、商業(yè)社會(huì)中最大的成本是交易成本,而誠信可以顯著降低這種成本、提高商業(yè)流暢度。
3、做企業(yè)要永遠(yuǎn)記得普世價(jià)值觀,所有的東西都要回到人本身,追求開心、快樂、幸福和美好。
4、美好之路不是通往美好的道路,而是當(dāng)下美好的積累,這樣的美好構(gòu)成了人生的美好。
5、讓兔子成為兔子,讓大象成為大象,每個(gè)企業(yè)無論大小,都找到自己的美,才是商業(yè)生態(tài)中的王道。
MBMers感想
2023級(jí)MBMer 黃利君
好的企業(yè)不僅是追求盈利和規(guī)模擴(kuò)張,更是以人為本,傳播先進(jìn)理念,培養(yǎng)健全人格,成就他人。胖東來的成功啟示我們:通過尊重生命、成就彼此,傳播真誠、善良和友愛,可以改變?nèi)说恼J(rèn)知和習(xí)慣。
在浮躁的社會(huì)中,這種堅(jiān)持尤為難得。MBM最后一堂課讓我們感受到靈魂的洗禮,學(xué)會(huì)愛自己、愛他人,用愛前行,成為傳播美好理念的人。
2023級(jí)MBMer 石建偉
在MBM非常道活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),龐小偉先生分享了“美好商業(yè)”的理念:以胖東來為例,強(qiáng)調(diào)商業(yè)本質(zhì)是真誠的流動(dòng)。
企業(yè)應(yīng)以真誠之心對(duì)待客戶、員工和伙伴,深耕自身價(jià)值,將快樂融入商業(yè)基因。活著就是要愛自己。期待未來更多精彩活動(dòng)!
2023級(jí)MBMer 周怡
胖東來在資本主導(dǎo)的零售行業(yè),以人性化的經(jīng)營哲學(xué)顛覆了傳統(tǒng)零和博弈模式。它把員工當(dāng)家人,讓員工把顧客當(dāng)朋友;主動(dòng)讓渡短期利益,卻贏得消費(fèi)者的情感支持。這證明了商業(yè)效率與人文溫度可以共存,員工幸福與顧客滿意度可以相互促進(jìn)。
在算法主導(dǎo)的時(shí)代,胖東來的成功啟示我們:真誠和將心比心是最稀缺的競(jìng)爭(zhēng)力,這種超越KPI的思維正在重塑中國零售業(yè)的價(jià)值觀。
2023級(jí)MBMer 張騰飛
任何社會(huì)爆款現(xiàn)象都不會(huì)是偶然,背后一定有某種機(jī)制或者邏輯,胖東來的生意邏輯很簡(jiǎn)單:通過高薪資、高福利讓員工有尊嚴(yán),從而為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);同時(shí)以合理價(jià)格提供高質(zhì)量商品,贏得顧客和供應(yīng)商的信任。
這種構(gòu)建長期信任的模式,在市場(chǎng)從增量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí),能幫助企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)。
MBM非常道·與CEO對(duì)話
MBM非常道·與CEO對(duì)話系列活動(dòng)旨在搭建一個(gè)跨界交流的平臺(tái),讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與師生一同交流探討當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營管理、行業(yè)前沿與發(fā)展動(dòng)向等話題,以促進(jìn)大學(xué)與業(yè)界和社會(huì)的鏈接,為同學(xué)們提供行業(yè)洞察和職業(yè)規(guī)劃指引。
MBM2026級(jí)第一批次招生進(jìn)行中!
申請(qǐng)截止:2025年6月19日(星期四)
筆試時(shí)間:2025年6月28日(星期六)
*具體面試時(shí)間及安排請(qǐng)以MBM項(xiàng)目官方郵件通知為準(zhǔn)

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