8月9日至10日，上海交通大學上海高級金融學院MBA項目在上海與北京兩地舉辦高金MBA"董事會秘書方向"課程體系發布會暨主題公開課，正式推出由高金MBA與聚董秘聯合打造的全國首個學歷學位董秘方向MBA課程。課程以價值治理為核心，面向希望成為或進階為企業高級管理者、董事會秘書等治理核心崗位的人士，通過量身定制的課程與實戰演練，全面培養學生在資本市場、法律合規、風險管理等領域的系統素養與實操能力，塑造兼具"資本運作操盤手、公司治理智庫、市值管理管家、利益協調總樞紐"職能的現代企業治理官。同時引領新時代董秘從執行者向價值共創者轉型，開創上市公司治理人才培養的新篇章。

本次活動在上海交通大學上海高級金融學院、董事會秘書學會的指導下，由上海交通大學上海高級金融學院MBA項目主辦，聚董秘聯合主辦，上海交通大學上海高級金融學院MBA上市公司協會協辦，匯聚學界、資本市場及企業界的重量級嘉賓，共同探討價值治理時代董秘應具備的能力邊界與實踐路徑。

嘉賓致辭丨展望未來前景 共話治理新程

在上海站的開場致辭中，高金金融研究院助理院長、MBA項目執行主任倪海英回顧了"董事會秘書"制度的起源與職能演變——從1994年境外上市公司設立董秘的政策要求，到2005年董秘被正式列為公司高級管理人員，再到注冊制下信披責任與資本市場溝通的全新挑戰。她指出，中國董秘肩負著信息披露、投資者關系管理、公司治理優化等復雜職責，但往往面臨高責任與有限權力的矛盾，這也正是系統化、高層次培養的必要性所在。倪海英強調，高金MBA首創將董秘培養納入學歷學位教育，是在公司治理升級與資本市場監管趨嚴的背景下作出的前瞻布局。在"Age of With"（人機協同時代）背景下，董秘必須定位為企業高管，不僅要守護企業價值，更要引領價值更新與重塑。

她介紹，課程體系圍繞"四大核心能力"展開：資源識別與拼湊——在資源有限的現實中整合內外部力量；風險識別與管理——精準洞察資本市場與法律合規風險；意義構建——在復雜的董事會動態中組織協調、輔助決策；資本設計、判斷與整合——具備資本運作話語權，與投行、并購方等平等對話。

"我們要培養的董秘，不僅懂規則、懂資本，更要‘躬身入局'，與企業風險共擔。"倪海英表示，這既是專業能力的塑造，也是領導力與責任感的鍛造。

董事會秘書學會常務理事長、聚董秘常務理事長、上海上市公司協會董秘委員會常務副主任、高金領航計劃業界導師高軍在致辭中回顧了聚董秘與高金的深厚合作淵源。他表示，自今年5月25日雙方聯合成立全國首個MBA上市公司協會以來，僅用兩個半月，便再次攜手推出MBA"董事會秘書方向"，這不僅是國內首創的董秘學歷學位教育項目，更是打通"學術研究—人才培養—產業應用"全鏈條的重要舉措。

高軍指出，該課程將構建上市公司與交大科研體系的常態化對接機制，搭建資本與實業深度對話的高價值平臺，并以此為依托，推動形成人才生態圈、技術生態圈和資本生態圈三大網絡，助力上市公司實現治理能力與資本運作水平的雙提升。

在北京站的致辭環節，高金MBA項目助理主任楊苡介紹了開設董秘方向班的背景與優勢，并闡述了課程設計思路。她指出，作為全國首個董事會秘書方向的學歷學位項目，該課程依托高金在金融與管理領域的深厚積淀與獨有的"金融基因"，結合董秘群體對戰略決策、價值創造與資本運作的迫切需求，融合金融+管理的系統知識體系與實戰訓練，將資本市場的邏輯、金融工具的運用與治理思維貫通起來，為企業治理核心崗位打造完整的能力模型。

她同時向長期關注與支持該項目的各界嘉賓致以感謝，特別感謝董事會秘書學會常務理事長、聚董秘常務理事長高軍，董事會秘書學會執行理事長、聚董秘執行理事長、高金MBA2025級新生胡志鵬，為本項目的推動與交流提供了寶貴支持與積極貢獻。

董事會秘書學會北京副秘書長、北京聚董秘創始副秘書長聶鑫磊則分享了"聚董秘"的定位與主要活動。她表示，未來將以高金MBA董秘班為紐帶，與高金深化合作，推動人才發展、區域產業升級與資本對接，助力上市公司治理水平與資本市場影響力的全面提升。

大咖分享丨聚焦董秘轉型 拓展前沿視野

在上海站，高金實踐教授、金融科技創新基地（南京）主任、東南亞中心執行主任胡捷帶來《支付創新催化金融變革》的主題分享，從全球支付體系與貨幣的演變切入，結合國內外案例，詳細分析了支付如何支撐金融創新、影響金融生態等課題。

鼎華智能（工業富聯601138.SH成員企業）董事長、總經理，董事會秘書學會副會長、聚董秘創始副理事長，高金領航計劃業界導師金波以《董秘的職業躍遷：從執行者到戰略推動者》為題，結合18年的董秘履歷，深入剖析了合格董秘應具備的核心素質與能力體系，并分享了在市值管理中的"四大關鍵角色"——價值傳遞的翻譯官、投資者關系的建筑師、資本運作的協調者、戰略與治理的協同者。

他指出，董秘的職業發展并不止步于事務執行，真正的躍遷是從傳統執行者走向戰略合伙人，在推動公司戰略升級和商業模式革新中發揮領導力與創新思維。金波還通過多位杰出董秘從業者的案例，展示了這一職業從企業高管到央企總裁、上市公司實控人乃至地方政府高層的廣闊發展空間，強調董秘具備無限的上升潛力與跨界機會。

在北京站，董事會秘書學會副理事長、聚董秘副理事長、高金領航計劃業界導師姜國梁以《董事會的動態治理》為主題發表演講。他從公司治理的起源切入，解析了治理的商業邏輯、核心問題與國際主要模式，并回顧了全球治理發展的趨勢與挑戰。

姜國梁指出，"董事會動態治理"（Boardroom Dynamics）已成為前瞻性公司治理的重要方向，其核心是結合企業自身特征與外部環境變化，實現董事會自律治理、個性化治理與持續績效優化。他詳細闡述了董事會角色從傳統監督者向價值共創者轉型的路徑——從被動合規到自律治理、從監督檢查到風險控制、從業績驅動到價值導向、從被動響應到主動賦能、從內部治理到生態共建之五個進階方向。

他強調，價值共創型董事會意味著治理方式升級：既要強化前瞻性洞察、平衡風險與增長，更要打破"孤島"，構建開放共生的治理生態，賦能企業價值觀與長期發展。同時，他介紹了BoardMix博思白板等動態治理工具，探討了沖突管理機制，以及在應對"一言堂"等治理痛點時的可行方案。

姜國梁表示，中國上市公司董事會治理的希望和未來在于新一代專業化、戰略型的董秘人才，高金MBA董秘方向正是這一轉型的重要推動力。

課程發布丨學術賦能董秘 重塑企業價值

在上海、北京兩地的課程發布環節，高金MBA招生辦公室黃意如以交大129年的學術底蘊與高金國際化師資為背景，系統介紹了"董事會秘書方向"MBA的定位與培養路徑。她指出，當今董秘的角色已從"合規守門人"全面升級為企業價值治理與創造的"戰略導航者"， 而這一項目正是為此量身定制，通過"學術+實戰+生態"三位一體的體系，助力董秘在價值治理時代實現能力躍升。

課程框架涵蓋"政治文化與管理基礎"、"公司金融方向"、"企業價值治理核心課"，從領導力、戰略管理到資本結構優化、并購重組、資產證券化、科創生態與估值、VC/PE實務等，構建董秘所需的宏觀視野、組織協同、資本運作及合規管理等核心能力。

在學術學習之外，課程以Boot Camp為載體，打造從認知到賦能的"產業洞察閉環"。依托交大科技生態，聚焦AI、生物醫藥、高端制造等產業成果轉化，幫助學員深入產業前沿；并通過三大封閉式賦能模塊——危機公關、跨文化路演、地緣政治風險應對的"門面"能力，財務舞弊識別、股權激勵設計、信披合規實操的"治理"能力，以及合作博弈、ESG戰略制定的"謀略"能力——全面提升在復雜局勢下的競爭力。

同時，課程強調全球視野與跨境實戰，幫助學生將所學應用于企業轉型與資本運作實踐。除產業并購實踐和IPO實戰訓練營，海外模塊更是吸引眼球——從東南亞模塊到董秘班專屬的中東學習模塊，學員將深入考察當地資本市場運作模式與治理實踐，全面拓展跨境資本運作與全球治理的能力。

黃意如強調，MBA董事會秘書方向不僅面向A股、港股及中概股上市公司董秘，也歡迎PE并購人才、CFO、IR、證券事務代表、券商分析師等資本市場核心崗位人才加入。首期招生還設置了豐厚獎學金，鼓勵更多優秀人才投身企業價值治理與可持續發展事業。

作為全國首個學歷學位董秘方向MBA，項目不僅填補了董秘系統培養的空白，更將以價值治理為抓手，為上市公司治理模式升級和董秘職業能力躍升提供可持續的人才供給。本次高金MBA"董事會秘書方向"課程計劃在上海、北京、深圳三地發布，前兩站已圓滿收官，吸引了來自金融、制造、科技、醫藥等領域的董秘、獨立董事及高管參與。

深圳站發布活動剛剛于8月16日本周六圓滿舉行，活動聚焦粵港澳大灣區上市公司及擬上市企業治理實踐。以"A+H股董事會治理與投資者關系：跨境實務與策略"為主題，邀請資深董秘與監管機構代表，中港兩地頂尖專家齊聚一堂，共同探討董事會秘書在跨境資本市場中的核心職能與實戰策略。活動延續了滬、京兩地的思想盛宴，并為中國上市公司治理人才培養譜寫了新的篇章。

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