據10月30日深圳統計局數據顯示，全市前三季度GDP達27896.44億元、同比增5.5%，經濟運行延續穩中有進發展態勢。前不久，扎根深圳的民族企業東鵬飲料亦交出亮眼答卷，前三季度營收168.44億元，同比增長34.13%。從1994年起步到成為行業標桿，東鵬飲料的成長軌跡與深圳民營經濟崛起同頻，既是城市產業升級的注腳，更是民企為GDP增長注入強勢動能的寫照。

東鵬飲料拳頭產品“東鵬特飲”

創新驅動，以多品類戰略引領產業升級

作為深圳國營飲料廠改制而來的企業，東鵬飲料傳承了深圳“敢闖敢試”的創新精神。從2009年首創防塵蓋PET瓶裝東鵬特飲，到打造“1+6”多品類產品矩陣，公司始終緊跟城市產業升級步伐。

東鵬飲料“1+6”產品矩陣

2025年前三季度，東鵬飲料的多品類戰略成效顯著。東鵬特飲作為拳頭產品，前三季度收入125.63億元，占比74.63%，業績表現依然穩健。電解質飲料“東鵬補水啦”表現突出，實現營收28.47億元，占比從9.66%升至16.91%，成為繼東鵬特飲后的第二大增長引擎。該產品通過380ml便攜裝到1L家庭裝的多規格布局，精準覆蓋運動、通勤、家庭等多元場景需求。同時，“果之茶”“東鵬大咖”等新品類協同發展，推動其他飲料營收占比達8.46%，充分驗證了“1+6”多品類戰略的成功。

東鵬飲料2025年前三季度報告部分數據

依托深圳完善的產業生態，東鵬飲料采取“精準切入+持續深耕”策略，在電解質水、茶類飲料等細分市場快速建立優勢。借助成熟的供應鏈體系和數字化基礎，公司將創新高效轉化為市場競爭力，不僅縮短了新品從研發到落地的周期，更通過精細化運營降低綜合成本，進一步拉大與行業競品的差距，直觀體現了創新對企業核心競爭力的提升作用。

全國布局，構建深度渠道譜寫市場新篇

深圳民營經濟“走出去”的發展格局，在東鵬飲料的全國化布局中展現得淋漓盡致。從早期聚焦珠三角核心區域、夯實本地市場基礎的深耕策略，到如今構建起覆蓋全國的市場網絡，東鵬飲料逐步實現了從區域品牌到全國龍頭的跨越。

2025年前三季度，東鵬飲料的全國化戰略取得顯著成果。公司依托超3200余家經銷商和超420萬家有效活躍終端網點的渠道優勢，成功構建了從一線城市到縣域市場的全層級覆蓋網絡。在此基礎上，廣東區域市場收入同比增長13.50%，市場占比調整至23.08%，華北地區收入實現了72.88%的高速增長，展現出公司市場布局更趨均衡、區域結構持續優化的良好態勢。

東鵬飲料2025年前三季度報告部分數據

為支撐市場擴張，東鵬飲料借鑒以分布式架構推動產業鏈協同的先進經驗，規劃了13大生產基地，9大基地已投產，天津、昆明等在建基地加速推進，不僅通過縮短配送半徑降低物流成本，更實現了“以動銷指導生產”的靈活調度，確保新品能快速觸達終端。

韌性成長，民企發展與深圳共生共榮

從瀕臨倒閉的國營小廠到市值數百億的上市公司，東鵬飲料的成長史，正是深圳民營經濟韌性生長的縮影。2003年，林木勤帶領團隊實現企業改制，迅速聚焦功能飲料賽道，通過優化產品配方、調整市場策略打開突破口，這種在轉型中主動求變、破局重生的執著，與深圳特區建立初期的拼搏精神一脈相承。

在東鵬飲料的發展歷程中，深圳這座城市的政策支持與營商環境優化也起到了關鍵作用。深圳政府持續出臺鼓勵創新、扶持民營經濟的政策，從稅收優惠到產業引導基金，從人才引進計劃到知識產權保護，為東鵬飲料等民營企業提供了肥沃的成長土壤。同時，東鵬飲料也積極回饋城市，通過公益事業、推動就業等方式，為深圳的社會發展貢獻力量，實現了企業與城市的雙向賦能。

結語

展望未來，東鵬飲料作為深圳民營經濟的典范，將繼續與這座創新之城共同成長，在產品創新、市場開拓和數字化轉型等方面持續發力，以更強勁的發展勢頭為深圳乃至中國飲料行業的高質量發展貢獻力量。這不僅是一家企業的成長故事，更是深圳這座城市持續激發民營經濟活力、推動產業轉型升級的生動寫照。在城市與企業的良性互動中，必將綻放出更加璀璨的發展光芒。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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