加權平均邊際貢獻率是各產品的邊際貢獻率乘以各產品的銷售比重。在生產多種產品的條件下，影響加權平均邊際貢獻率大小的因素是各種產品的銷售比重和各種產品的邊際貢獻率。

加權平均邊際貢獻率是什么意思？

加權平均邊際貢獻率是各產品的邊際貢獻率乘以各產品的銷售比重。在生產多種產品的條件下，影響加權平均邊際貢獻率大小的因素是各種產品的銷售比重和各種產品的邊際貢獻率。

公式為：

加權平均邊際貢獻率=各產品邊際貢獻之和/各產品銷售收入之和×100%或=Σ(各產品邊際貢獻率×各產品占總銷售額的比重)

邊際貢獻又稱邊際利潤，它是銷售收入減去變動成本以后的金額。邊際貢獻抵償固定成本以后的剩余部分就是利潤總額。

邊際貢獻的作用

在產品銷售過程中，一定量的品種邊際貢獻首先是用來彌補企業生產經營活動所發生的固定成本總額，在彌補了企業所發生的所有固定成本后，如有多余，才能構成企業的利潤。這就有可能出現以下三種情況：

1、當提供的品種邊際貢獻小于所發生的固定成本總額時，企業就要發生虧損。

2、當提供的品種邊際貢獻剛好等于所發生的固定成本總額時，企業只能保本，即做到不盈不虧。

3、當提供的品種邊際貢獻大于所發生的固定成本總額時，企業將會盈利。

因此，品種邊際貢獻的實質所反映的就是產品為企業盈利所能作出的貢獻大小，只有當產品銷售達到一定的數量后，所得品種邊際貢獻才有可能彌補所發生的固定成本總額，為企業盈利作貢獻。

什么是邊際貢獻分析法？

邊際貢獻分析法是指在固定成本不變的情況下，通過對比不同備選方案所提供的邊際貢獻了多少進行選優的一種方法，這個方法是用于開發新產品的決策、是否接受特殊訂貨的決策、對虧損產品是否停產的分析等，尤其適用于多個方案的擇優決策。

邊際貢獻分析是為作出最佳選擇而對有關備選方案預期的銷售收入、變動成本和二者之間的差額——邊際貢獻所進行的計量、比較與分析。

邊際貢獻分析是在現有生產經營條件下固定成本總額保持相對穩定和采用變動成本計算方法的基礎上進行的。當有關備選方案的預期收入總額大于變動成本總額，邊際貢獻總額為正數時，其在經濟上較為有利，而以邊際貢獻總額大者為最優，當有關備選方案的預期收入總額小于變動成本總額，邊際貢獻總額為負數時，則其在經濟上不利。

采用邊際貢獻分析方法對備選方案進行經濟評價，必須以邊際貢獻總額或單位生產資源(如每公斤原材料、每人工小時、每機器工作小時等)所能提供的邊際貢獻額為依據，而不能直接按有關備選方案所涉及某產品單位邊際貢獻額的多少決定取舍。邊際貢獻分析的結果是衡量備選方案經濟性的重要依據，這種決策分析方法在短期經營決策中應用較廣。

邊際貢獻表達式

邊際貢獻=銷售收入-變動成本=(單價-單位變動成本)×銷量=單位邊際貢獻×銷量=固定成本利潤

其中，邊際貢獻是指銷售收入減去變動成本后形成的邊際貢獻，計算公式為：

有關指標及計算公式單位邊際貢獻=單價-單位變動成本。

邊際貢獻=(單價-單位變動成本)×銷量。

邊際貢獻率=邊際貢獻/銷售收入×100%=單位邊際貢獻/單價×100%。

變動成本率=變動成本/銷售收入×100%=單位變動成本/單價×100%。

邊際貢獻率+變動成本率=1。

變動成本率也稱為補償率，即變動成本在銷售收入中所占的百分率。

變動成本率=變動成本÷銷售收入×100%，=(單位變動成本×銷售量)÷(單價×銷售量)×100%，=單位變動成本÷單價×100%。

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