3月22日，中航產融（600705）在京召開金融科技暨數字化轉型工作委員會會議，會議聽取中航產融數字化轉型工作進展情況報告，檢視數字化工作取得的階段性成果，并對2022年數字化轉型工作計劃和重點任務進行部署安排。

中航產融黨委書記、董事長、總經理姚江濤出席會議并講話，對公司數字化工作所取得的成績給與肯定，對后續工作提出三點要求：

一、要切實轉變思想，深刻認識數字化轉型意義

中航產融要順應數字化發展趨勢，貫徹集團“數智航空”戰略，落實集團譚瑞松董事長對中航產融做實總部的要求，以數字化轉型重構商業模式，穩步提升公司核心競爭力。通過數字化轉型，豐富各類金融與投資工具，創新客戶服務新模式，提升賦能實體經濟效能。各所屬單位領導要帶頭牢固樹立數字化思維，從戰略高度、長遠角度思考和看待數字化轉型，深刻領會數字化對公司發展的重要意義。

二、要堅持常抓不懈，持續推進數字化建設

當前，中航產融數字化轉型工作還正處在爬坡過坎、不進則退的起步階段，既要鞏固現有成果，又要加大力度取得更大成績。各所屬單位尤其是主要領導要繼續親自抓，不可松一陣緊一陣，要作為專項工作常抓不懈，明確目標任務、持續推進并納入考核。

三、要做好工作協同，充分發揮數字化賦能作用

各所屬單位要將數字化轉型壓力迅速轉變為變革動力和清晰戰略，從整體架構和業務賦能的角度進行規劃，讓科技為業務發展全面賦能。要加大自身數據治理體系建設，逐步實現數據標準化、數據資產化和數據服務化有機整合，充分釋放數據效能。總部和各所屬單位要擰成一股繩，協同推進數字化藍圖實施落地，形成數字化生態，將數字化轉型打造成中航產融靚麗名片。

關鍵詞： 工作委員會