民族品牌是原點，更是中國品牌通向未來的起點。

民族品牌，作為中國深厚文化底蘊和歷史記憶的承載者，一直以其獨特的魅力和價值在市場上占據一席之地。在這其中，百雀羚以其精準的品牌定位，展現出了強大的市場競爭力。百雀羚品牌定位的成功之處，在于它既堅守了品牌的傳統精髓，又緊跟市場潮流，不斷創新與突破。

這個國產老牌護膚品牌在歷史長河中積累了豐富的品牌資產。但鮮為人知的是，百雀羚的國貨之光之路并非一帆風順，激烈的商業競爭曾多次讓這家百年老店陷入風雨飄搖的境地。

其中最危險的要數2006年以后，受到國內新品與海外大牌的雙重沖擊，百雀羚可謂是在夾縫中苦求生存，直至2009年，百雀羚仍深陷銷售額低迷以及缺乏清晰戰略定位的困局，是繼續堅守原有的經典藍系列，還是緊跟市場潮流，投入資源發展草本護膚系列？

值此危急存亡之秋，百雀羚被王老吉的品牌定位案例吸引找到了成美。

作為一家專業的品牌定位咨詢公司，成美以其獨到的市場洞察和品牌定位理念，為百雀羚提供了寶貴的建議。通過深入的市場研究和對競品的分析，成美敏銳地捕捉到了草本護膚品市場的巨大潛力。并明確指出將百雀羚品牌定位為“天然無刺激的化妝品”，百雀羚品牌定位廣告語為“百雀羚草本護膚，天然不刺激”，這一廣告語不僅凸顯了百雀羚產品的獨特賣點——草本成分，更與消費者追求天然、健康的護膚理念相契合。將品牌與天然、不刺激的護膚理念緊密結合起來。

百雀羚集團全盤接受了成美的定位報告，投入上億元電視廣告著手開始推廣。通過持續的品牌傳播和市場推廣，百雀羚成功地占據了消費者心智中“草本護膚品”的首選位置。至此，才運用“天然無刺激的化妝品”的重新定位打響了“經典國貨”逆襲第一槍。

從2009年的不到2億，到2014年便呈現井噴式增長，銷售額超過75億元，百雀羚品牌定位僅僅用了5年。2016年，百雀羚護膚品年銷售高達145億元人民幣，位居中國大陸化妝品單品牌銷量第一，超趕了玉蘭油及巴黎歐萊雅。2021年，百雀羚躍居“全球最有價值美妝榜”TOP15。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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