金華龍董事長表示，通過《樹立證券行業(yè)榮辱觀的倡議書》，對于中國券商來說，是一件非常有價值的事情，也是一件非常有意義的事情。它以“十個堅持”和“十個反對”兩個原則為核心，為廣大員工樹立了正確的價值觀，確立了正確的價值取向，確立了崇高的人生理想。這對于樹立證券從業(yè)人員的榮譽觀和責(zé)任感，明辨是非，知恥而后勇，大有裨益。德邦證券將以這一標準為指導(dǎo)，為公司創(chuàng)造一個良好的投資環(huán)境，同時，也將以這一標準為指導(dǎo)，推動公司的文化建設(shè)，為公司的健康發(fā)展做出自己的貢獻。

要確保資本市場健康發(fā)展，就必須建立起“榮辱觀”，營造出“清正廉潔”的良好投資環(huán)境。德邦證券始終重視行業(yè)文化建設(shè)，牢記金融初心使命，深刻踐行“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”行業(yè)文化理念和公司“坦誠、高效、公平、有愛、創(chuàng)新、進取、擔(dān)當(dāng)、共贏”的核心價值觀，為“打造規(guī)范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場的靚麗底色”增光添彩。

據(jù)記者了解，《倡議書》一出，德邦證券就迅速做出了部署，并對全體員工進行了認真的學(xué)習(xí)。據(jù)悉，德邦證券在三月份發(fā)布了《德邦證券股份有限公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》和《德邦證券股份有限公司文化建設(shè)管理基本制度》，對未來幾年內(nèi)企業(yè)文化建設(shè)進行了明確的規(guī)劃，并對各項重點工作進行了部署。接下來，德邦證券將積極踐行證券行業(yè)榮辱觀，把貫徹落實《倡議書》全面納入公司文化建設(shè)和經(jīng)營管理各項工作中去，堅持政治引領(lǐng)、加強人員管理、組織宣導(dǎo)活動、開展警示教育、梳理正面典型，多措并舉打造行穩(wěn)致遠的“軟實力”，爭做高質(zhì)量發(fā)展“排頭兵”。

從三大綱領(lǐng)中認識“產(chǎn)業(yè)榮辱”的深層內(nèi)涵

“《倡議書》從新的時代要求出發(fā)，從我們行業(yè)的現(xiàn)實狀況出發(fā)，根據(jù)資本市場的一般規(guī)則，從遵紀守法、誠實守信、專業(yè)專注、穩(wěn)健穩(wěn)健、長期發(fā)展、勤勉盡責(zé)、廉潔自律、愛惜聲譽、服務(wù)實體、金融報國等方面，分別提出了十條“十條”和十條“十條”，既為我們指明了前進的方向，又為我們提供了良好的解決辦法，是極具指導(dǎo)意義的。金華龍對記者表示。

首先，要做好“看門人”，使公司更好地進行“市場性”的整合。進一步強化德邦證券深化學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，堅守金融本源及高質(zhì)量發(fā)展理念，堅持金融主業(yè)以服務(wù)實體經(jīng)濟，穩(wěn)步推進各項工作的經(jīng)營管理，切實履行“金融強國”的職責(zé)使命；

其次，要引導(dǎo)企業(yè)堅守“人民性”，切實提高投資者“獲得感”。進一步強化德邦證券堅決貫徹重要指示精神并積極部署，堅持把保護投資者權(quán)益、依法合規(guī)經(jīng)營放在工作的重要位置，引導(dǎo)投資者理性參與證券市場投資，推動投資者教育與保護工作不斷邁向新臺階；

第三，通過增強員工“道德感”，增強企業(yè)自身的“專業(yè)性”；進一步推動德邦證券加強行業(yè)人才隊伍建設(shè)，塑造從業(yè)人員廉潔、自律、高尚的價值追求，糾正“拜金主義”“享樂主義”等錯誤觀念，進一步規(guī)范從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為，強化從業(yè)人員道德水平，提升從業(yè)人員綜合素質(zhì)。

試從五個層面上實現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)榮辱”新境界

據(jù)悉，德邦證券將根據(jù)《關(guān)于促進從業(yè)人員樹立證券行業(yè)榮辱觀的通知》，通過“強化政治引領(lǐng)”、“強化人員管理”、“開展宣傳活動”、“開展警示教育”、“梳理先進典型”等五個方面，用“實干精神”在券商中的具體表現(xiàn)，為券商創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

要在政治上進行指導(dǎo)，將貫徹落實證券行業(yè)的榮辱觀、強化從業(yè)人員的職業(yè)道德建設(shè)作為今后一個時期的工作重點。首先，強化對于員工的政治教育，通過邀請業(yè)內(nèi)講師、組織內(nèi)部授課、舉辦討論會議、推動系列征文等方式，引導(dǎo)員工深刻認識到榮譽與責(zé)任、信任與承諾、勤奮與拼搏之間的關(guān)系；其次，始終堅持以人民為中心，以提高社會認可度和人民群眾滿意度為目標，堅決貫徹重要指示精神并積極部署，緊跟步伐，積極創(chuàng)新，注重實效，開展多層次、多形式、多渠道的投資者教育活動；最后，堅決摒棄自娛自樂、自我循環(huán)、金融空轉(zhuǎn)、無視風(fēng)險外溢、務(wù)實投資者利益保護、無視國家利益與社會公德的錯誤理念及行為，利用多個平臺和渠道宣傳倡導(dǎo)正確的榮辱觀念，引領(lǐng)德邦證券文化建設(shè)方向。

要加強領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)干部要有科學(xué)的選擇，要有科學(xué)的選擇，要有完善的選拔和培訓(xùn)體系。首先，德邦證券已經(jīng)在《德邦證券股份有限公司人才引進管理辦法》中，加入了業(yè)內(nèi)的榮辱觀，并在相關(guān)工作中，突出了“德才兼?zhèn)洹薄ⅰ耙缘聻橄取钡壤砟?；其次，在員工管理上，德邦證券已將證券行業(yè)榮辱觀納入員工手冊，強化從業(yè)人員的政治能力和專業(yè)能力；最后，在薪酬激勵上，貫徹落實穩(wěn)健薪酬制度，健全長效激勵機制，綜合考慮業(yè)務(wù)和崗位的風(fēng)險屬性和特征、社會責(zé)任及專業(yè)責(zé)任，通過持續(xù)完善績效考核體系，加強正向引導(dǎo)激勵和反向懲戒約束作用，并將薪酬管理與風(fēng)險管理緊密結(jié)合，制定與風(fēng)險水平、特征及持續(xù)期限相匹配的激勵約束機制，同時確保薪酬約束機制與合規(guī)管理有效銜接，避免過度激勵、短期激勵引發(fā)合規(guī)風(fēng)險。

進行推廣運動。德邦證券已通過《十要素》，《工作安排》，《倡議書》等多種形式，對全體員工進行了一系列的思想教育，讓全體員工更加清楚地了解了公司的榮辱觀念，樹立了“明是非，明善惡，知榮辱，有擔(dān)當(dāng)”的高尚價值觀念，加強了“守信”，“誠信”，“專業(yè)”，“穩(wěn)健”的企業(yè)文化。

其次，必須加強對企業(yè)職工的警醒教育，做到“警鐘長鳴”。首先，德邦證券將落實廉潔從業(yè)管理要求，開展案例警示教育，引導(dǎo)員工牢固樹立廉潔自律意識；其次，德邦證券將結(jié)合業(yè)務(wù)條線不同要求進行廉潔從業(yè)培訓(xùn)；最后，德邦證券將持續(xù)開展新員工培訓(xùn)，落實“入口關(guān)”要求，警示廉潔從業(yè)風(fēng)險。

要以身作則。德邦證券在原有的榮譽體系下，繼續(xù)通過月度、半月、年度的評選，評選出具有正面意義的典型，比如道德模范、優(yōu)秀員工，以此來樹立讓員工認同的先進典范，并加強對正面典型的宣傳，為公司營造積極健康的工作氛圍。

金華龍在致辭中表示，德邦證券將一如既往地貫徹二十大精神，按照中國證監(jiān)會的要求，不斷地把“黨的領(lǐng)導(dǎo)，人的領(lǐng)導(dǎo)”作為企業(yè)文化的核心，把“人的領(lǐng)導(dǎo)、人的領(lǐng)導(dǎo)和人的領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮到最大。我們將鼓舞全體員工，緊緊圍繞服務(wù)實體經(jīng)濟，滿足人民需求，強化企業(yè)文化，培育優(yōu)秀人才，為推動證券行業(yè)的整體高質(zhì)量發(fā)展作出自己的貢獻。我們相信，這種新的公司文化氛圍，將會為中國證券公司的公司文化注入新的活力和活力，為中國證券公司的高質(zhì)量發(fā)展揭開新的一頁。

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