11月初，國家五部門聯合印發了《關于促進和規范"人工智能+醫療衛生"應用發展的實施意見》，明確將"人工智能+中醫藥"列為重點方向。在此背景下，中醫藥領軍企業固生堂正加速推進其"AI+中醫"的創新實踐。《意見》的出臺，進一步印證了固生堂在AI診療服務領域布局的前瞻性。當前，中醫藥行業正迎來從"經驗傳承"向"數據驅動"轉型的關鍵階段，人工智能的應用有望為中醫診療標準化、療效評估科學化注入新動力。

通過AI技術的深度融合、海外業務的系統性開拓與積極的股東回報策略，固生堂開辟了中醫藥現代化發展的新路徑。其AI創新、海外拓展與資本市場信心三大亮點，共同勾勒出中醫出海已從"產品出海"升級為 "服務體系出海"的新階段。

AI創新：從"智能分身"到"健康助理"，重塑服務生態

固生堂正通過人工智能技術深度賦能中醫診療與服務全流程，為中醫藥的現代化與國際化奠定基礎。

在診療環節，其"國醫AI分身"自今年8月上線后，累計已服務近千人次。公司計劃于今年12月推出線下AI診室，采用"青年醫生+AI分身"模式，旨在提升診療效率的同時，輔助青年醫師成長。

在患者服務端，"AI健康助理"已累計服務64萬用戶，完成智能導診超1萬人次，成功召回復診患者1.1萬余人，直接帶動業績增量超千萬元。

除了內部應用，固生堂正嘗試將AI能力向行業輸出。11月25日，固生堂與煙臺市福山區衛生健康局舉行"中醫名家智能輔助診療系統"建設合作簽約儀式，標志著固生堂AI技術首次深度融入區域公共衛生服務體系，為"中醫+AI"融合發展樹立了新標桿。

海外戰略：多模式落地新加坡 打造國際化"樣板間"

在AI技術的支撐下，固生堂通過"并購+合資"雙輪驅動，加速拓展新加坡市場，推動中醫藥服務體系的國際化落地。

以全資收購新加坡知名中醫連鎖品牌"大中堂"為例，該品牌"中國中醫"在新加坡擁有近三十年發展歷史，在當地運營14家門診部，具備深厚的市場根基。此次收購為固生堂一次性新增運營14家門診機構，迅速建立了規模化服務網絡。

與此同時，固生堂與新加坡綜合數字醫療平臺1doc達成戰略合作，成立由固生堂持股70%并主導運營的合資公司。此舉旨在將中醫服務系統性嵌入1doc現有的西醫診所網絡，在同一醫療場景下探索中西醫協同服務模式，為患者提供整合式健康管理方案。

這一系列舉措精準契合了新加坡的政策導向。新加坡衛生部于2025年推出"中醫整合沙盒計劃"，基于循證醫學評估中醫方案的價值，為中醫融入主流醫療提供了政策通道。

通過控股運營，固生堂得以將國內積累的成熟管理體系與服務標準輸出至新加坡，確保了本地化服務的質量與可持續性。此外，固生堂還成功引入新加坡AGP機構作為戰略投資者，為國際化布局注入了資本與本地資源，形成了產業與資本的跨境協同效應。

戰略協同：從模式創新到生態構建

固生堂的AI技術與海外市場正形成顯著的協同效應。AI為海外業務的快速復制與標準化提供了核心支撐與效率引擎；而廣闊的海外市場也為AI技術提供了豐富的應用場景與迭代反饋。

在國內，固生堂的業務發展同樣展現出強勁韌性。以無錫區域為例，近期營收同比增長超40%；今年8月，固生堂成功進駐醫療服務規模位居全國前列的天津市，驗證了其強大的市場拓展能力。

健康的自我造血能力，加上新加坡AGP的戰略投資與資本市場的支持，共同為固生堂的海外并購與AI研發提供了多層次的資本保障。公司業務的穩健增長，又反過來支撐了高額回購與持續分紅的承諾，形成了資本與業務發展的良性循環。

基于在新加坡驗證的成功模式，固生堂計劃于2026年進入中國香港、馬來西亞等市場，致力于將"AI賦能+控股運營+資本助力"的模式復制到更廣闊的全球市場。

資本信心：高額回購與持續增持，彰顯長期價值

業務的穩健發展與清晰前景，為固生堂在資本市場的信心舉措提供了底氣。

公開信息顯示，2025年以來公司累計回購股份金額約3.39億港元，并于近期新獲批3億港元回購額度，總規模升至6億港元，創上市以來新高。

公司創始人、董事長涂志亮先生也以實際行動傳遞信心。他于11月17日至19日連續3天在二級市場增持公司股份，累計斥資逾1400萬港元增持47.6萬股，進一步將自身利益與廣大股東深度綁定，凸顯了對固生堂中長期價值成長空間的積極預期。

此外，公司承諾未來將持續實施分紅政策，展現了其穩健的現金流實力與回饋股東的意愿。

固生堂在資本市場的舉措，與其AI創新及海外拓展相呼應，共同勾勒出中醫藥企業在現代化與國際化進程中的發展路徑。

固生堂通過"AI技術提升診療效率、控股運營確保服務標準、資本實力支撐戰略落地"等模式，系統性地應對了中醫藥國際化進程中的核心挑戰。其探索不僅是一家企業的成長路徑，更作為中醫藥現代化與國際化進程中的行業典范，為整個產業的發展方向提供了寶貴的參考。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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