在Chinaplas2024開展之際，萬華化學常務副總裁華衛琦先生接受了雅式集團副董事長朱明怡女士的采訪，對公司的雙碳戰略以及橡塑業務做出解析，并期待與行業一起共創未來！

（以下內容為訪談實錄）

萬華化學的零碳之路

朱明怡：減碳、降解、循環、可持續等都是橡塑行業目前的一些關鍵詞，萬華也發布了集團的環境、社會和企業管治（ESG）戰略，計劃2030年實現碳達峰，力爭2048年實現碳中和。萬華采取了什么具體的行動來達到這些目標？

華衛琦：我們一直秉承“化學，讓生活更美好”的公司使命，作為負責任的企業公民，我們也一直在為可持續發展貢獻萬華力量。在減碳這方面，我們規劃了多種路徑實現雙碳目標，投入很多資金和精力用于研發創新，實現節能減排，主要采取三大策略，即電力零碳化、能源低碳化、創新減碳化。這是由于對集團而言，二氧化碳排放量最大在電力方面，也用到很多加熱能源，還有我們可以研發一些創新的技術，例如熱能集成和回收設計，來提升生產過程的能效。

電力零碳化是指為了減少碳排放，從源頭加強碳足跡管理，持續進行能源結構優化，我們的零碳電力的總體目標是到2030年國內所有生產基地清潔電力占比達到50％以上，2035年前實現清潔電力全覆蓋。在風電、光伏、核電等清潔能源領域提前布局，通過合資、合作的方式實現清潔能源的社會增量。

我舉其中幾個例子，我們跟國能集團在福建投資的310MWp海上風電項目，每年的二氧化碳減排量便達到80－100萬噸。

光伏方面，萬華投資建設山東煙臺招遠市的農光互補光伏電站項目已建成投用，發電總量達1．7億度，集團還投資漁光互補光伏電站項目；這些項目利用現有農業和水產養殖的空間興建光伏電站，讓光伏與農業、漁業相結合，減碳的同時還為社會創造效益。

朱明怡：能源低碳化、創新減碳化策略涉及的又是哪些行動和項目？

華衛琦：能源低碳化方面，我們致力于減少在能源使用以及過程中產生的碳排放。大力調整能源結構，實現燃料低碳化。在園區推動實施蒸汽改電節能技術，減少碳排。此外，利用化學反應過程中的熱能，來解決生產所用的蒸汽問題，通過對副產物的資源化利用，來平衡生產所伴生的碳排放問題。

以河海項目為例，我們采用全球首創的智慧熱集成能源利用技術，回收再利用化工生產過程中產生的低溫廢熱，低成本加工成高品位的熱能，為園區裝置提供替代蒸汽的熱源。

同時，熱能經過園區分布式能源站匯總至市政供熱管網，為千家萬戶提供清潔能源，目前已于2023－2024采暖季建成投產、正式運營，向煙臺市黃渤海新區提供1000萬平方米的清潔熱源，惠及10余萬家庭。項目全部建成后，通過這一技術創新，每年可節約煤炭約260萬噸，減少二氧化碳排放670萬噸，節約用水千萬方以上。

我認為，這個就是把工業生產和民用完美結合起來的示范。

談到創新減碳化，我們致力于減少在生產過程中的碳排放問題。萬華核心的二苯基甲烷二異氰酸酯（MDI）技術已經開發到第七代，具備非常多的環保和節能創新技術，這里面我講兩個。MDI廢水循環再利用技術將收集的MDI副產高濃含胺廢鹽水進行高效回收，每年可實現廢鹽水減排約300萬噸，減碳14萬噸。

氯化氫氧化回收技術則以MDI裝置副產氯化氫（HCl）為原料，通過萬華首創的流化床及非貴金屬催化劑工藝氧化及分離處理后，得到高純度氯氣，再次用于MDI生產過程。該技術相比傳統的離子膜電解工藝每年節電7．1億度，約減排二氧化碳70萬噸。

攻克尼龍12、POE創新技術

朱明怡：了解到這三大策略后，我認為萬華已做到企業跟環境雙贏的局面，在減排的同時，也在創造價值。萬華有那么多創新技術，集團在研發方面的投資肯定很大。

華衛琦：萬華在研發方面的投資，在同行里面應該說是比較大的。萬華在煙臺總部建立綜合型全球研發中心，目前有4100名研發人員，研發的領域包涵基礎的分子結構合成、工程化的實施設計建設，以至底層產品應用，在內部能夠實現一體化。

此外，集團在全球有6大產品研發中心，包括美國、匈牙利等，我們還在西班牙巴塞羅那建立技術中心。

朱明怡：萬華還有哪些最具代表性的創新技術成果或進展，可以與我們的讀者分享。

華衛琦：我們在研發尼龍12產品有非常大的投入，除了實現多個生產環節的一一通關，還開發了十分獨特的綠色合成技術，碳足跡實現成倍的下降，而且減少了很多其他副產品，大概是傳統合成方法的1／3左右。

此外，萬華對聚烯烴彈性體（POE）的研究歷時多年年，攻關技術痛點，目前已經可以量產適用于光伏膠膜的POE，推動高分子材料和太陽能光伏領域的技術創新和產業升級，助力光伏行業的可持續發展。

人工智能縮短化工研發周期

朱明怡：您認為它會顛覆化工的研發制造嗎？萬華在這方面有其他項目和計劃嗎？

華衛琦：我認為人工智能解放了人們的腦力勞動，在未來任何場景，只要其知識體系相對完善，而且不需要非常感性的介入，都可以被人工智能取代，包括科學研究、化工廠的操作，以減少人工的差錯，并提高效率等。

萬華正在積極使用大數據等一系列的系統，嘗試做一些相對復雜的研究，例如催化劑、下一代電池正負極、界面結構等，透過算法和規則之間的關系，來建立一些自主學習模型。

我們下一步計劃打造材料領域專用大模型，并開發智能問答系統，對外服務于行業客戶，對內則助力研發提效，助推行業創新發展。

有危有機，聚焦幾大關鍵領域

朱明怡：我很期待這個公開平臺，相信它會為行業帶來很大的沖擊。我們談過的都是比較大的方向，其實大家都有點看不透目前的市場狀況。您如何看待2024年的市場前景？

華衛琦：社會發展過程中總有迷茫的時候，就是舊技術過剩，新技術還沒有成型的階段，所以發生危機的時候往往就是新產業大爆發的前沿，工業革命兩、三百年來都出現這個模式。

我們認為對于美好生活的追求，加上各項技術進步，人們有足夠的智慧來應對這些暫時的困難。

朱明怡：萬華采取什么策略來應對市場轉變？

華衛琦：隨著市場對可持續發展的要求不斷提升，更加低碳、環保、高質量的材料也會不斷提升其占比，萬華會持續關注社會進步最重要的幾大領域。

在能源交通領域，萬華會繼續開發風電光伏、電力傳輸、電池設備等原材料解決方案；在醫療方向，個性化需求覆蓋垂直細分醫療領域，我們將推出醫療級TPU、PC、PVC等材料解決方案，打造安全有韌性的醫療產業鏈；同時，我們還會推出一系列高性能彈性體材料，如PA12彈性體、POE彈性體、TPU等廣泛應用于鞋材、沖鋒衣、運動手環等健康領域。

朱明怡：所以，對于目前的市場狀況，您們還是按著大方向去走，即推進數字化、聚焦關鍵應用，以及與不同的合作伙伴聯手研發、制造和優化可提升文明生活的產品和技術，并且把成本降低。對于我來說，這有很大的啟發，即不管面對什么改變，只要做好準備，便能馬上迅速應變；能夠擁抱改變，我們才能一直發展。

布局海外市場，加強供應穩定性

朱明怡：我還有一個問題，萬華是如何深耕廣闊的海外市場？對于海外拓展，您有什么寄語？

華衛琦：海外市場對萬華非常重要，我們具備相應的全球供應能力。萬華在海內外擁有十大生產基地及六大研發中心。我們盡最大能力優化倉儲和物流能力，以及全球供應鏈配置，在全球多地布局本土岸罐、倉庫，加強供應的穩定性和靈活性。

現在萬華最大的海外基地在匈牙利，占地約四平方公里，運營情況一直非常好。

最后，我相信客戶一方面是商業伙伴，另一方面也是很好的老師，客戶的很多需求是我們下一步投資方向的重要參考。

朱明怡：您說得很對。最后請介紹萬華在CHINAPLAS2024的展臺亮點。

華衛琦：本次萬華化學將以“萬橡精彩，共塑美好”為主題亮相Chinaplas2024，圍繞“化學，讓生活更美好！”我們將從“新城市、新能源和新健康”三個方向講述橡塑材料如何助力人類美好生活。新能源領域以“能源收集→儲存→使用”為故事線，體現光伏、電池和汽車三個場景應用，呈現我們一系列環保、綠色解決方案，并重點推出POE材料。城市的快速發展，離不開高效的物流運輸、信息傳遞和農業生產，新城市區域將會圍繞城市通訊、管道線纜、農業生產帶來高質量、高效率解決方案。如何品質生活成為人們當下越來越關注的社會話題，新健康區域萬華會從從醫療、運動、消費等角度為大家呈現。我們很期待與行業伙伴、客戶一同相聚于此，共同描繪橡塑未來！

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