2024年，對于水產(chǎn)行業(yè)而言是一個(gè)“渡劫年”。受水產(chǎn)品價(jià)格行情低迷，以及臺(tái)風(fēng)、暴雨等自然災(zāi)害頻發(fā)等不利因素影響，嚴(yán)重打擊了養(yǎng)殖戶投苗、投料等生產(chǎn)活動(dòng)的積極性，業(yè)內(nèi)預(yù)估國內(nèi)水產(chǎn)飼料市場年需求量出現(xiàn)同比約15%的下滑。

盡管市場環(huán)境在急劇變化，然而粵海飼料上下同心砥礪前行，年內(nèi)也取得了一系列令人矚目的成績，收獲了“2024中國農(nóng)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)”“中國農(nóng)業(yè)企業(yè)水產(chǎn)行業(yè)20強(qiáng)”“廣東農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌價(jià)值50強(qiáng)”等多項(xiàng)行業(yè)重磅榮譽(yù)。

回顧過去的一年里，粵海飼料戰(zhàn)略布局持續(xù)優(yōu)化，市場拓展成效顯著。在國內(nèi)市場，憑借穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)和顯著的養(yǎng)殖效果體現(xiàn)，在蝦料、海水魚料、淡水特種魚料、常規(guī)淡水魚料等市場，在華南、華東、華中、西南等核心養(yǎng)殖區(qū)，獲得了越來越多優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖用戶的贊譽(yù)和信賴，進(jìn)一步提升了企業(yè)的市場口碑和行業(yè)影響力。

在國際市場，粵海飼料邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐投資建設(shè)全資子公司越南粵海飼料有限公司水產(chǎn)飼料生產(chǎn)基地，為集團(tuán)走向海外拓展添上了濃墨重彩的一筆。同時(shí)，積極尋求對外合作，與擁有豐富的海外市場資源的宜興市天石飼料有限公司、I&V Bio Asia Co.,Ltd.達(dá)成戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，有助于加速集團(tuán)在全球水產(chǎn)料市場的擴(kuò)張進(jìn)程。

2024年，粵海飼料持續(xù)深化經(jīng)營管理變革，深入推進(jìn)經(jīng)營創(chuàng)效，全力以赴降本減費(fèi)、提質(zhì)量、增效益。秉持“品質(zhì)粵海”的理念，將產(chǎn)品研發(fā)重點(diǎn)落在聚焦資源攻關(guān)技術(shù)難題、行業(yè)瓶頸問題，研發(fā)內(nèi)容比以前更集中、更有深度，有效提高了飼料產(chǎn)品轉(zhuǎn)化與利用率，降低養(yǎng)殖成本、增強(qiáng)客戶粘性;同時(shí)，持續(xù)強(qiáng)化采購與產(chǎn)品質(zhì)量管理，以及提升生產(chǎn)工藝技術(shù)和管理水平，進(jìn)一步提升了公司產(chǎn)品的市場競爭力。

此外，粵海飼料還積極深度布局產(chǎn)業(yè)鏈資源來更好地賦能水產(chǎn)行業(yè)。源頭上，加快對種苗業(yè)務(wù)的拓展步伐，集團(tuán)全資子公司廣東粵海種業(yè)科技有限公司南三基地的開業(yè)，標(biāo)志著粵海的種苗業(yè)務(wù)正式回歸集團(tuán)，目前已在華南、華東、華北等對蝦主養(yǎng)區(qū)擁有14個(gè)生產(chǎn)基地。通過積極推動(dòng)良種良法的示范帶動(dòng)作用，幫助養(yǎng)殖戶實(shí)現(xiàn)最大化的養(yǎng)殖效益。

終端消費(fèi)上，與微盟集團(tuán)(HK：2013)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同推出“線上水產(chǎn)年貨節(jié)”，以數(shù)字化創(chuàng)新模式為水產(chǎn)行業(yè)賦能;與知名網(wǎng)絡(luò)IP進(jìn)行戰(zhàn)略合作簽約，攜手推廣金鯧魚等優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品，打造“粵海悅”湛江金鯧魚頭部品牌。

誠然，企業(yè)發(fā)展的道路從來不會(huì)是一帆風(fēng)順，困難、挫折時(shí)常會(huì)出現(xiàn)，關(guān)鍵在于有沒有魄力、能不能正確去面對。而粵海飼料所表現(xiàn)出來的努力，前進(jìn)的每一個(gè)腳步，都讓未來更加可期;實(shí)現(xiàn)的每一次突破，都讓發(fā)展更具動(dòng)能。

2025年，粵海飼料表示將緊緊圍繞既定戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，不斷提升核心競爭力。第一，加大在精準(zhǔn)營養(yǎng)上的研發(fā)投入，對產(chǎn)品提出了更高的要求：對比主流廠家的主銷產(chǎn)品，生長速度提高10%、飼料系數(shù)降低10%、損耗降低50%;第二，進(jìn)一步拓展國內(nèi)外市場，通過優(yōu)化產(chǎn)品、市場結(jié)構(gòu)來提高有效市占率;第三，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，完善人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制，吸引更多優(yōu)秀人才加入集團(tuán)，為發(fā)展注入新的活力;第四，努力為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展的雙贏。(來源：數(shù)說水產(chǎn) 唐東東)

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