疫情爆發(fā)以來，“不確定性”因素不斷涌現(xiàn)，在諸多變局中如何贏得市場先機(jī)，是諸多企業(yè)需要思考的重要問題。作為亞洲龍頭乳企，伊利股份始終堅(jiān)持“以消費(fèi)者為中心”，把握多樣化、健康化新消費(fèi)趨勢，全面布局新技術(shù)、新品類、新渠道，下好創(chuàng)新“先手棋”，持續(xù)培育高質(zhì)量增長潛能。

根據(jù)伊利股份發(fā)布的2022年度年報(bào)顯示，依托全球開放式創(chuàng)新平臺，伊利股份持續(xù)加速全生命周期健康營養(yǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新及升級節(jié)奏，在零糖、低糖、減脂、提升免疫力及睡眠功能等方面不斷突破，滿足不同年齡階段以及特殊人群的健康營養(yǎng)需求。伊利股份旗下欣活品牌自主研發(fā)的“藥食同源”中老年奶粉，為中老年群體提出定制化的營養(yǎng)解決方案;通過航天技術(shù)賦能，伊利股份自主研發(fā)的“中國專利益生菌”開啟“太空菌株”新紀(jì)元。

新品方面，伊利股份相繼推出了金典超濾、金典有機(jī)娟姍、金典有機(jī)A2等新品，全方位滿足消費(fèi)多元需求;同時(shí)聚焦消費(fèi)者“健康+美味”需求，“安慕希”大膽創(chuàng)新突破，相繼推出AMX果味奶昔、氣泡酸奶等系列新品，受到市場歡迎;冷飲也貢獻(xiàn)了巧樂茲熔巖巧巧等多只爆款產(chǎn)品，并推出了真正行業(yè)首創(chuàng)的跨界新品綺炫炫玲瓏、甄稀冰麻薯冰淇淋，市場反響極佳。新品貢獻(xiàn)越來越大，創(chuàng)新爆品越來越多，充分顯示出伊利股份的新品培育能力和未來增長潛力。

渠道變革方面，伊利股份克服疫情期間用戶無法到店消費(fèi)、產(chǎn)品不能正常交付等困難，積極創(chuàng)新開拓O2O、社群團(tuán)購、生鮮平臺等線上新零售渠道，報(bào)告期，線上電商平臺及新零售業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)的增長。同時(shí)，伊利股份也在主動探索開發(fā)景區(qū)、寫字樓等具有潛力的新消費(fèi)場景，提高了影院、餐飲等特殊渠道的專業(yè)定制化服務(wù)能力。

伊利股份對技術(shù)、產(chǎn)品、渠道的創(chuàng)新與精進(jìn)，也在持續(xù)為自身品牌賦能。凱度消費(fèi)者指數(shù)發(fā)布報(bào)告顯示，伊利股份憑借92.4%的品牌滲透率、近13億的消費(fèi)者觸及數(shù)和7.4次的購買頻次，連續(xù)7年位列中國市場消費(fèi)者首選品牌榜榜首。

未來，伊利股份也將堅(jiān)持高質(zhì)量引領(lǐng)，為消費(fèi)者提供覆蓋全生命周期的營養(yǎng)健康產(chǎn)品，與全球消費(fèi)者共享“健康”的價(jià)值。

免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

關(guān)鍵詞：